Contents
Apa itu: Akuntansi manajemen (management accounting) adalah cabang akuntansi yang menyediakan informasi untuk pengguna internal dan pengambilan keputusan perusahaan.
Seperti akuntansi keuangan, proses akuntansi manajemen juga mencakup mengidentifikasi, mengukur, mengumpulkan, menganalisis, menyiapkan, menafsirkan, dan mengkomunikasikan informasi keuangan dan non-keuangan. Hanya saja informasi akuntansi manajemen adalah untuk membantu manajemen dalam mengambil keputusan, bukan untuk pihak eksternal seperti dalam akuntansi keuangan. Dengan demikian, akuntan manajemen tidak harus mematuhi standar akuntansi yang berlaku untuk melakukan pekerjaan mereka.
Akuntansi manajemen sangat penting karena memberikan dasar untuk membuat keputusan yang valid dan tepat waktu. Ini memberikan kinerja perusahaan dan data keuangan, yang berguna untuk merumuskan rencana lebih lanjut. Untuk manajemen, informasi tersebut memberikan wawasan mendalam tentang rincian operasi perusahaan, keuangan, dan aliran sumber daya.
Istilah lain dari akuntansi manajemen adalah akuntansi manajerial.
Perbedaan antara akuntansi manajemen dan akuntansi keuangan
Berikut ini adalah beberapa perbedaan antara akuntansi manajemen dan akuntansi keuangan:
Akuntansi Manajemen
- Apakah untuk pengguna internal
- Tidak harus mematuhi prosedur dan standar akuntansi
- Melibatkan berbagai disiplin ilmu seperti akuntansi, manajemen, teknik industri, dan ekonomi manajerial.
- Fokus pada aspek operasional perusahaan, sehingga tidak hanya menyediakan informasi keuangan tetapi juga informasi non-keuangan.
- Output bervariasi tergantung pada kebutuhan manajemen.
- Memeriksa berbagai masalah dan cara memperbaikinya
- Laporan lebih sering dan dari waktu ke waktu, tergantung kebutuhan manajemen.
- Seringkali membutuhkan perkiraan atau proyeksi, yang mungkin tidak terbukti benar.
Akuntansi Keuangan
- Adalah untuk pemangku kepentingan eksternal seperti investor
- Harus mematuhi prosedur dan standar akuntansi
- Hanya disiplin akuntansi dan keuangan
- Fokus pada informasi keuangan
- Outputnya adalah laporan keuangan.
- Hanya fokus pada hasil akhir, seperti profitabilitas dan efisiensi bisnis.
- Laporan sesuai dengan periode akuntansi
- Mengandalkan catatan keuangan yang valid untuk menghasilkan laporan yang akurat
Ruang lingkup akuntansi manajemen
Akuntan manajemen memberikan informasi kepada manajemen terkait dengan langkah-langkah operasi bisnis, baik informasi keuangan maupun non-keuangan. Hal ini berguna untuk membuat keputusan jangka pendek dan jangka panjang.
Mereka membutuhkan pengetahuan akuntansi dan studi lain seperti manajemen, teknik industri, manajemen strategis, dan ekonomi manajerial dalam pekerjaan dan pelaporan.
Ruang lingkup akuntansi manajemen adalah untuk membantu:
- pengukuran kinerja yang efektif,
- pengendalian biaya,
- perencanaan anggaran,
- harga, dan
- pengambilan keputusan oleh manajemen.
Akuntan manajemen menggunakan data historis dan estimasi untuk memberikan informasi. Ini berguna dalam menjalankan operasi sehari-hari, merencanakan operasi masa depan, dan mengembangkan strategi bisnis secara keseluruhan.
Tugas akuntan manajerial
Ruang lingkup tugas akuntan manajemen bervariasi tergantung pada kebutuhan manajemen. Berikut saya akan membahas lima di antaranya:
- Penganggaran modal
- Penetapan biaya produk
- Analisis margin
- Analisis kendala
- Analisis tren
Penganggaran modal
Akuntansi manajerial menggunakan beberapa ukuran penganggaran modal standar untuk pengambilan keputusan. Metode internal rate of return (IRR) dan net present value (NPV) adalah dua contoh.
Metode tersebut membantu membuat keputusan tentang investasi jangka panjang seperti membeli mesin baru, mengganti mesin lama, pabrik baru, atau akuisisi perusahaan. Biasanya, akuntan manajerial akan memeriksa proposal, memutuskan apakah itu pilihan investasi terbaik, dan menemukan cara yang tepat untuk membiayai pembelian. Mereka juga menguraikan pengembalian dan jangka waktu sehingga manajemen dapat mengantisipasi manfaat ekonomi masa depan.
Untuk menentukan sumber pendanaan investasi, mereka harus membuat rincian tentang masing-masing sumber (utang, ekuitas, atau laba ditahan). Selain itu, target manajemen untuk struktur permodalan juga menjadi pertimbangan penting untuk menentukan pendanaan yang tepat.
Penetapan biaya produk
Akuntan manajerial menentukan biaya sebenarnya dari suatu produk atau layanan. Mereka mengkategorikan biaya menjadi beberapa kelompok, seperti biaya variabel, biaya tetap, biaya langsung, dan biaya tidak langsung.
Mereka kemudian menghitung dan mengalokasikan biaya ini ke dalam produk menggunakan beberapa metode seperti biaya penuh dan biaya variabel.
Penetapan biaya produk sangat penting untuk merencanakan berbagai strategi bisnis. Manajemen menggunakan informasi ini untuk membuat keputusan mengenai harga produk dan anggaran promosi.
Analisis margin
Analisis margin melibatkan analisis keuntungan tambahan dengan meningkatkan produksi. Dalam hal ini, akuntan manajemen menentukan titik optimal antara produksi, penjualan, pendapatan, dan laba.
Mereka mungkin menggunakan analisis titik impas untuk menghitung margin kontribusi dalam bauran penjualan. Tujuannya adalah untuk menentukan volume unit dimana pendapatan sama dengan biaya. Informasi ini berguna untuk menentukan harga produk dan layanan.
Analisis kendala
Akuntan manajemen menganalisis kemungkinan kendala dalam operasi perusahaan, mulai dari proses produksi hingga penjualan. Mereka kemudian menentukan sumber masalah dan menghitung dampaknya terhadap pendapatan, laba, dan arus kas perusahaan.
Karena melibatkan berbagai bidang, mereka membutuhkan pengetahuan teknis.
Analisis tren
Ini melibatkan peninjauan tren dalam biaya operasi dan menyelidiki varian atau penyimpangan yang tidak biasa. Akuntan menggunakan informasi periode sebelumnya untuk menghitung dan memproyeksikan informasi keuangan dan operasi masa depan, termasuk informasi tentang:
- Harga penjualan
- Volume penjualan
- Anggaran iklan
- Akuisisi
- Penanaman Modal
- Arus kas