Analisis aktivitas (activity analysis) adalah proses mengidentifikasi sejumlah ukuran-ukuran output dari operasi bisnis, seperti kegiatan, sumber daya, dan pendorong biaya lainnya serta menentukan pengaruhnya terhadap biaya pembuatan produk atau penyediaan layanan. Ini adalah salah satu dari tiga teknik yang pertama kali dikemukakan oleh Peter Drucker untuk menemukan struktur organisasi yang optimal untuk sebuah perusahaan. Dua lainnya adalah analisis keputusan dan analisis hubungan.
Analisis ini mencoba mengidentifikasi dan mendeskripsikan kegiatan dalam suatu organisasi dan mengevaluasi dampaknya terhadap operasi bisnis. Ini termasuk: Kegiatan apa yang dijalankan? berapa banyak orang yang melakukan kegiatan? Berapa banyak waktu yang mereka habiskan untuk mereka? Berapa banyak dan sumber daya apa yang dikonsumsi? Data operasional apa saja yang paling mencerminkan kinerja dari masing-masing kegiatan? Seberapa penting/bernilai kegiatan tersebut bagi organisasi?.
