Analisis internal adalah pemeriksaan terperinci atas elemen atau struktur sumber daya, kemampuan, dan kompetensi perusahaan. Tujuannya adalah untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan perusahaan.
Analisis internal melibatkan identifikasi dan analisis kemampuan bisnis untuk merencanakan pengembangan atau produksi produk, dan promosi. Analisis internal harus mengidentifikasi segala kekurangan dalam struktur bisnis saat ini yang dapat menghambat adopsi strategi perusahaan, dan dapat memberikan informasi untuk bisnis dalam hal pelatihan, personel tambahan atau alih daya keahlian, sebagaimana layaknya.
Analisis internal cenderung berfokus pada isu-isu mikro yang dapat mempengaruhi perusahaan (seperti hubungan dengan pelanggan, pemasok, dll.).
Analisis SWOT
Setelah analisis internal selesai, pendekatan yang lebih makro dapat diadopsi yang akan mencakup analisis lingkungan eksternal dari perusahaan. Dalam analisis SWOT, analisis internal adalah diantara bagian selain analisis eksternal, yang memeriksa lingkungan eksternal bisnis untuk menentukan setiap ancaman dan peluang. Dengan mengidentifikasi lingkungan eksternal dan eksternal, perusahaan dapat mengidentifikasi cara yang paling efektif untuk memanfaatkan setiap peluang bisnis menggunakan kekuatan internal dan menghindari atau meminimalisir dampak ancaman eksternal terhadap kelemahan perusahaan.
