Strategic analysis atau analisis strategis adalah analisis lingkungan bisnis (internal dan eksternal) dengan penekanan pada implikasi lingkungan terhadap strategi perusahaan. Ini dimulai dengan definisi misi untuk organisasi. Misi menjelaskan mengapa organisasi itu ada dan memberikan konteks terhadap strategi yang akan dirumuskan.
Pernyataan misi biasanya berisi kriteria tingkat tinggi yang dapat digunakan untuk mengevaluasi strategi ketika mereka dirancang dan diimplementasikan.
Semua analisis strategis harus memperhitungkan lingkungan eksternal organisasi yang berubah (sering digambarkan menggunakan akronim PESTLE) dan kapasitas serta kemampuannya untuk mengimplementasikan strategi. Alat yang biasa digunakan untuk analisis ini termasuk Matriks BCG dan Matriks Ansoff.