Model kelompok strategis adalah kerangka kerja yang digunakan untuk menjelaskan perbedaan kinerja antar perusahaan dalam industri yang sama. Kelompok strategis merupakan kumpulan perusahaan yang memiliki strategi yang mirip.
IKLAN
Untuk memahami perilaku dan kinerja kompetitif dalam suatu industri, kita dapat memetakan pesaing industri ke dalam kelompok strategis. Kita dapat melakukan analisis ini mengikuti sejumlah langkah berikut:
- Identifikasi dimensi strategis yang paling penting, misalnya pengeluaran penelitian dan pengembangan, teknologi, diferensiasi produk, cakupan produk, cakupan geografis, strategi harga, segmen pasar, saluran distribusi, dan layanan pelanggan.
- Pilih dua dimensi kunci untuk sumbu horizontal dan vertikal, yang memaparkan perbedaan penting di antara para pesaing. Dimensi yang dipilih untuk sumbu tidak harus sangat berkorelasi. Misalnya, sumbu x adalah diferensiasi produk dan sumbu y adalah saluran distribusi.
- Buat grafik perusahaan-perusahaan dalam kelompok strategis, yang menunjukkan pangsa pasar masing-masing perusahaan dengan ukuran gelembung yang diwakilinya, berdasarkan dua dimensi kunci diatas.