Power style atau gaya kekuasaan adalah cara khas di mana pimpinan mencoba untuk mempengaruhi perilaku karyawan dan orang lain, mengatasi resistensi, dan mencapai tujuan mereka. Secara umum, gaya manajer memimpin dapat dibedakan menjadi tiga jenis, yakni:
- Gaya konsensus
- Gaya konfrontatif
- Gaya transaksional
Gaya konsensus mendorong pengambilan keputusan partisipatif. Ini juga mendorong pemikiran kelompok dan penyelesaian masalah kolektif. Ketika memanfaatkan kepribadian manajer untuk membimbing karyawan dan menginspirasi mereka menuju visi bersama, ini dikenal sebagai gaya karismatik.
Gaya konfrontatif cenderung mengendalikan dan memanipulasi informasi yang dirancang untuk mengubah dan mempengaruhi sikap karyawan terhadap peristiwa, kebijakan, atau kepribadian. Ini kadang disebut sebagai gaya kekuatan kompetitif.
Gaya transaksional melibatkan negosiasi, insentif, dan usaha kooperatif untuk menyatukan orang tanpa membuat mereka merasa dipaksa. Gaya ini menggunakan penguatan kontingen (penghargaan dan hukuman) untuk mempengaruhi orang lain.