Barriers to innovation atau hambatan terhadap inovasi mengacu pada segala sesuatu yang mencegah atau membatasi tindakan atau proses untuk berinovasi.
Jenis hambatan terhadap inovasi
Ada berbagai faktor yang menghambat sebuah perusahaan. Di antara adalah kurangnya sumber daya dan dukungan manajemen puncak; kurangnya anggaran; pemikiran yang terlalu jangka pendek dan tidak memiliki strategi dan visi jangka panjang; penghindaran risiko; budaya organisasi yang tidak mendukung ide-ide dan belajar hal-hal baru; ketakutan untuk berubah; kurangnya fokus; dan lain sebagainya.
Inovasi organisasi sering tidak berkembang dalam bisnis yang memiliki struktur yang sangat kompleks, formal, dan terpusat. Sebaliknya, inovasi organisasi menyebar dalam struktur bisnis yang lebih terdesentralisasi dengan kompleksitas dan formalitas yang rendah. Ketika para pemimpin menghilangkan hambatan organisasi mekanistik yang ada, mereka mempromosikan lingkungan inovasi.
Ada beberapa alasan kenapa inovasi organisasi tidak berkembang, diantaranya adalah pekerjaan yang sangat terspesialisasi; pengambilan keputusan terpusat; komunikasi top down; hubungan hierarkis yang kaku; proses bisnis yang sangat formal; keterlibatan karyawan yang terbatas dalam pengambilan keputusan; penggunaan kebijakan, prosedur, aturan, dan manual secara ekstensif; dan pembagian informasi terbatas.
Peran kepemimpinan
Kreativitas adalah kualitas kepemimpinan yang paling penting untuk mendorong inovasi. Menghadapi dunia yang menjadi jauh lebih kompleks, kreativitas menjadi salah satu atribut kepemimpinan yang paling penting.
Para pemimpin kreatif mendorong orang lain untuk meninggalkan pendekatan yang sudah ketinggalan zaman dan mengambil risiko yang seimbang. Mereka berpikiran terbuka dan inventif dalam memperluas gaya manajemen dan komunikasi mereka, terutama untuk terlibat dengan generasi baru karyawan, mitra, dan pelanggan.
