Kelompok strategis

Strategic group atau kelompok strategis adalah kumpulan perusahaan yang mengejar strategi serupa dalam industri tertentu dalam upaya mereka untuk mendapatkan keunggulan kompetitif. Antar kelompok strategis dapat berbeda secara signifikan terkait dimensi penting seperti:

• Cakupan produk
• Diferensiasi produk
• Profitabilitas
• Kebijakan harga penawaran produk dan layanan
• Intensitas penelitian dan pengembangan
• Segmen pasar
• Cakupan geografis
• Saluran distribusi
• Layanan pelanggan
• Kebijakan periklanan dan promosi

Untuk menjelaskan perbedaan dalam kinerja perusahaan dalam industri yang sama, kita dapat memetakan berbagai perusahaan berdasarkan dimensi kunci di atas, biasanya dalam bentuk dua dimensi. Misalnya, garis horizontal mewakili diferensiasi produk dan sumbu vertikal mewakili profitabilitas. Dalam industri yang sama, misalnya, kinerja perusahaan mungkin akan sangat tergantung pada keanggotaan kelompok strategis.

Kelompok strategis tertentu mungkin lebih menguntungkan daripada yang lain. Perbedaan ini menyiratkan bahwa kinerja perusahaan ditentukan tidak hanya oleh industri yang dimiliki perusahaan, tetapi juga oleh keanggotaan grup strategisnya. Perbedaan yang jelas antara kelompok strategis mencerminkan strategi bisnis yang dijalankan oleh masing-masing perusahaan.

Untuk apa

Mungkin ada sejumlah kelompok strategis dalam industri tertentu. Pemetaan kelompok strategis memungkinkan perusahaan untuk mengidentifikasi pesaing inti atau terdekat.

Umumnya, perusahaan dalam kelompok strategis yang sama cenderung mengikuti strategi yang sama. Oleh karena itu, antar perusahaan tersebut adalah pesaing langsung. Perusahaan dalam kelompok strategis yang sama cenderung menghadapi tantangan dan peluang serupa.

Manfaat lain dari analisis kelompok strategis adalah dapat digunakan untuk mengidentifikasi celah atau peluang potensial di pasar.