• Skip to primary navigation
  • Skip to main content
  • Skip to footer

Cerdasco

Pengetahuan Lebih Baik. Wawasan Lebih Tajam

  • Manajemen
  • Ekonomi
  • Keuangan
Pemasaran

Kepadatan Permintaan: Definisi dan Pentingnya

Oleh Ahmad Nasrudin · Diupdate pada April 14, 2022

Kepadatan Permintaan Definisi dan Pentingnya

Table of Contents

  • Mengapa kepadatan permintaan penting?

Kepadatan permintaan (demand density) mengukur sejauh mana permintaan potensial untuk barang dan jasa terkonsentrasi di area tertentu. Kita mengukur kepadatan permintaan dengan membagi permintaan potensial suatu produk dengan kilometer persegi area tertentu.

Selain kilometer persegi area, kita juga dapat mengukur kepadatan berdasarkan area sensus tertentu atau area kode pos. Ukuran biasanya dikaitkan dengan ukuran variabel demografis lainnya seperti pendapatan, pertumbuhan populasi, dan pola konsumsi, sehingga memberi kita peta distribusi pelanggan potensial.

Mengapa kepadatan permintaan penting?

Kepadatan permintaan penting untuk keberhasilan penjualan. Semakin tinggi kepadatan suatu daerah, semakin menguntungkan daerah tersebut bagi perusahaan. Mereka dapat menghasilkan lebih banyak pendapatan di area permintaan tinggi daripada daerah permintaan rendah.

Area yang lebih padat juga lebih efisien untuk dilayani. Perusahaan dapat menghemat biaya transportasi, relatif terhadap penjualan yang dihasilkan. Demikian juga, iklan luar ruang dapat menjangkau lebih banyak pelanggan potensial untuk membeli produk perusahaan.

Bagikan

Related

  • Elastisitas Permintaan: Definisi, Jenis, Rumus
  • Apa Perbedaan Pergerakan dan Pergeseran Kurva Permintaan?
  • Apa Perbedaan Antara Perubahan Permintaan dan Perubahan Kuantitas yang Diminta?
  • Permintaan Unitary Elastis: Definisi, Perhitungan, Kurva
  • Permintaan Elastis Sempurna: Definisi, Perhitungan, Kurva

Tags: Permintaan

Struktur Organisasi Terdesentralisasi: Pentingnya, Kelebihan, Kekurangan

Apa itu: Struktur organisasi terdesentralisasi (decentralized organizational structure) adalah sebuah struktur organisasi di mana pengambilan keputusan didelegasikan sejauh mungkin ke sepanjang

Struktur Organisasi Terpusat: Faktor Penentu, Keunggulan, Kekurangan

Apa itu: Struktur organisasi terpusat atau tersentralisasi (centralized organizational structure) adalah struktur organisasi dengan pengambilan keputusan terkonsentrasi di tingkat atas. Manajer

Struktur Organisasi Berdasarkan Proyek: Keunggulan dan Kelemahan

Apa itu: Struktur organisasi berdasarkan proyek (project-based organizational structure) adalah struktur organisasi di mana perusahaan mengatur organisasinya di sekitar tim khusus yang bekerja pada

Organisasi Shamrock: Cara Kerja, Keunggulan dan Kelemahan

Apa itu: Organisasi Shamrock adalah sebuah model organisasi dengan tiga kelompok tenaga kerja dan membentuk seperti daun shamrock. Ketiganya memiliki tubuh utama dan terhubung, membentuk satu

Struktur Organisasi Berdasarkan Wilayah: Keuntungan dan Kelemahan

Apa itu: Struktur organisasi berdasarkan wilayah (organizational structure by region) adalah struktur organisasi di mana perusahaan mengatur organisasinya berdasarkan area geografis atau wilayah.

Struktur Organisasi Berdasarkan Pelanggan: Keuntungan, Kerugian

Apa itu: Struktur organisasi berdasarkan pelanggan (organizational structure by customer) adalah struktur organisasi di mana perusahan menstrukturkan organisasi  berdasarkan kelompok pelanggan

Struktur Organisasi Terdesentralisasi: Pentingnya, Kelebihan, Kekurangan

Apa itu: Struktur organisasi terdesentralisasi (decentralized organizational structure) adalah sebuah struktur organisasi di mana pengambilan keputusan didelegasikan sejauh mungkin ke sepanjang

Struktur Organisasi Terpusat: Faktor Penentu, Keunggulan, Kekurangan

Apa itu: Struktur organisasi terpusat atau tersentralisasi (centralized organizational structure) adalah struktur organisasi dengan pengambilan keputusan terkonsentrasi di tingkat atas. Manajer

Struktur Organisasi Berdasarkan Proyek: Keunggulan dan Kelemahan

Apa itu: Struktur organisasi berdasarkan proyek (project-based organizational structure) adalah struktur organisasi di mana perusahaan mengatur organisasinya di sekitar tim khusus yang bekerja pada

Footer

CARI

POPULER

  • Strategi Penetapan Harga: Jenis, Faktor yang Perlu Dipertimbangkan
  • Apa perbedaan antara jangka pendek dan jangka panjang?
  • Kurva Permintaan Agregat: Concept, Alasan Miring ke Bawah, dan Faktor yang Mempengaruhi
  • Fungsi produksi
  • Matriks Ansoff: Pentingnya, Empat Strategi

TOPIK

Analisis Keuangan Ekonomi Internasional Makroekonomi Mikroekonomi Motivasi Organisasi Bisnis Pemasaran Permintaan Produk Rasio Keuangan Sektor Ekonomi Strategi Struktur Organisasi

Copyright © 2022 · Tentang Kami  · Kebijakan Privasi dan Disclaimer  ·  Ketentuan Penggunaan  ·  Kebijakan Komentar  ·  Kontak Kami