• Skip to primary navigation
  • Skip to main content
  • Skip to footer

Cerdasco

Pengetahuan Lebih Baik. Wawasan Lebih Tajam

  • Manajemen
  • Ekonomi
  • Keuangan
Manajemen

Lingkungan Luas

Oleh Ahmad Nasrudin · Diupdate pada August 27, 2019

Lingkungan Luas
Advertisement

Lingkungan luas (broad environment) adalah bagian dari [[lingkungan pemasaran]] yang terdiri dari non-institusi. Mereka termasuk: lingkungan demografis, lingkungan ekonomi, lingkungan sosial-budaya, lingkungan alam, lingkungan teknologi, dan lingkungan politik-hukum.
Pemasar harus memperhatikan tren dan perkembangan dari masing-masing kategori lingkungan tersebut. Pemasar juga harus menyesuaikan strategi pemasaran mereka sesuai kebutuhan. Peluang baru terus muncul yang menunggu pengetahuan pemasaran yang tepat dan kecerdikan.

Contoh komponen

  • Lingkungan demografis: usia pelanggan, status pendapatan, tingkat pendidikan, dan populasi pasar sasaran.
  • Lingkungan ekonomi: Pertumbuhan ekonomi, inflasi, nilai tukar, tingkat pengangguran dan suku bunga.
  • Lingkungan sosial dan budaya: keyakinan, norma, nilai dan perilaku. Di negara Arab gaya pakaian dan makan makanan berbeda daripada Amerika Serikat.
  • Lingkungan alam: cuaca, perubahan iklim, lokasi geografis.
  • Lingkungan teknologi: internet, media sosial, mobile application, teknologi produksi, saluran komunikasi, dsb.
  • Lingkungan politik dan hukum: peraturan, pemilihan umum, kebijakan pemerintah, dan lain sebagainya.

Bagikan

Related

  • Lingkungan Pemasaran
  • Lingkungan Pemasaran
  • Lingkungan Bisnis: Definisi, Jenis, Mengapa Penting
  • Lingkungan Bisnis Definisi, Jenis, Mengapa Penting
  • Ancaman lingkungan bisnis
  • Ancaman lingkungan bisnis
  • Analisis eksternal
  • Analisis eksternal
  • Apa Saja Tugas Manajemen Pemasaran
  • Apa Saja Tugas Manajemen Pemasaran
  • Apa saja proses pengambilan keputusan dalam manajemen strategis?
  • Apa saja proses pengambilan keputusan dalam manajemen strategis
Advertisement
Gaya Manajemen Pentingnya, Jenis, Kapan Cocok Diadopsi

Gaya Manajemen: Pentingnya, Jenis, Kapan Cocok Diadopsi

Apa itu: Gaya manajemen (management style) adalah pendekatan seorang manajer dalam mengelola sumber daya untuk mencapai tujuan. Itu termasuk tentang

Pendapatan Pemerintah Jenis dan Mengapa Penting

Pendapatan Pemerintah: Jenis dan Mengapa Penting?

Apa itu: Pendapatan pemerintah (government revenue) adalah uang yang diperoleh oleh pemerintah untuk menyelenggarakan aktivitasnya. Pajak adalah sumber

Belanja Modal Pemerintah Contoh, Mengapa Penting

Belanja Modal Pemerintah: Contoh, Mengapa Penting

Apa itu: Belanja modal pemerintah (government capital expenditure) mengacu pada pengeluaran pemerintah untuk menciptakan aset jangka panjang di dalam

Advertisement
Gaya Manajemen Pentingnya, Jenis, Kapan Cocok Diadopsi

Gaya Manajemen: Pentingnya, Jenis, Kapan Cocok Diadopsi

Apa itu: Gaya manajemen (management style) adalah pendekatan seorang manajer dalam mengelola sumber daya untuk mencapai tujuan. Itu termasuk tentang

Pendapatan Pemerintah Jenis dan Mengapa Penting

Pendapatan Pemerintah: Jenis dan Mengapa Penting?

Apa itu: Pendapatan pemerintah (government revenue) adalah uang yang diperoleh oleh pemerintah untuk menyelenggarakan aktivitasnya. Pajak adalah sumber

Belanja Modal Pemerintah Contoh, Mengapa Penting

Belanja Modal Pemerintah: Contoh, Mengapa Penting

Apa itu: Belanja modal pemerintah (government capital expenditure) mengacu pada pengeluaran pemerintah untuk menciptakan aset jangka panjang di dalam

Advertisement

Footer

CARI

POPULER

  • Sistem Perakitan Manual
  • Kelompok Penekan: Definisi, Contoh, Jenis, Pentingnya
  • Pilihan Dalam Ilmu Ekonomi: Penjelasan Singkat
  • Strategi Penetapan Harga: Jenis, Faktor yang Perlu Dipertimbangkan
  • Weighted Average Cost of Capital (WACC): Formula, Cara Menghitungnya

TOPIK

Analisis Keuangan Ekonomi Internasional Makroekonomi Mikroekonomi Motivasi Organisasi Bisnis Pemasaran Permintaan Produk Rasio Keuangan Sektor Ekonomi Strategi Struktur Organisasi

Copyright © 2022 · Tentang Kami  · Kebijakan Privasi dan Disclaimer  ·  Ketentuan Penggunaan  ·  Kebijakan Komentar  ·  Kontak Kami