• Skip to primary navigation
  • Skip to main content
  • Skip to footer

Cerdasco

Pengetahuan Lebih Baik. Wawasan Lebih Tajam

  • Manajemen
  • Ekonomi
  • Keuangan
Manajemen

Lini Perakitan

Oleh Ahmad Nasrudin · Diupdate pada August 25, 2019

Lini Perakitan
Advertisement

Lini perakitan (assembly line) adalah teknik dalam sistem manufaktur di mana produk terbagi ke dalam beberapa bagian pekerjaan. Pekerjaan-pekerjaan tersebut dilakukan di setiap kerja yang saling terhubung oleh jalur konveyor.
Tiap stasiun kerja berisikan satu atau lebih pekerjaan perakitan yang dikerjakan oleh operator, mechine maupun robot. Ketika melewati masing-masing stasiun kerja, tugas tertentu dilakukan. Tugas mungkin termasuk menambahkan komponen, mengerjakan komponen yang sudah ada, atau memeriksa pekerjaan tahap sebelumnya.

Keuntungan

Metode produksi ini memungkinkan [[produksi massal]] dan [[skala ekonomi]], dengan menjaga waktu yang diperlukan untuk memindahkan pekerja atau mesin dari satu tugas ke tugas lainnya.
Di bawah sistem ini tidak ada tugas yang dapat dilakukan sampai yang sebelumnya selesai, sehingga kerusakan mesin, tidak masuknya input, atau tidak adanya pekerja dapat mengganggu seluruh proses.

Jenis

Ada beberapa klasifikasi jalur perakitan. Berdasarkan jumlah stasiun kerja, ini dibedakan menjadi [[single-station assembly]] dan [[multi-station assembly line]].
Sedangkan, berdasarkan proses perakitan, ini dibedakan menjadi manual [[manual assembly system]] dan [[automated assembly system]].

Bagikan

Related

  • Single-station assembly
  • Single station assembly
  • Sistem Perakitan Otomatis
  • Sistem Perakitan Otomatis
  • Proses Perakitan
  • Proses Perakitan
  • Pembagian Kerja: Pentingnya, Kelebihan, Kekurangan
  • Pembagian Kerja Pentingnya Kelebihan Kekurangan
  • Sistem Perakitan Manual
  • Sistem Perakitan Manual
  • Produksi: Definisi dan Metode
  • Produksi Definisi dan Metode
Advertisement
Gaya Manajemen Pentingnya, Jenis, Kapan Cocok Diadopsi

Gaya Manajemen: Pentingnya, Jenis, Kapan Cocok Diadopsi

Apa itu: Gaya manajemen (management style) adalah pendekatan seorang manajer dalam mengelola sumber daya untuk mencapai tujuan. Itu termasuk tentang

Pendapatan Pemerintah Jenis dan Mengapa Penting

Pendapatan Pemerintah: Jenis dan Mengapa Penting?

Apa itu: Pendapatan pemerintah (government revenue) adalah uang yang diperoleh oleh pemerintah untuk menyelenggarakan aktivitasnya. Pajak adalah sumber

Belanja Modal Pemerintah Contoh, Mengapa Penting

Belanja Modal Pemerintah: Contoh, Mengapa Penting

Apa itu: Belanja modal pemerintah (government capital expenditure) mengacu pada pengeluaran pemerintah untuk menciptakan aset jangka panjang di dalam

Advertisement
Gaya Manajemen Pentingnya, Jenis, Kapan Cocok Diadopsi

Gaya Manajemen: Pentingnya, Jenis, Kapan Cocok Diadopsi

Apa itu: Gaya manajemen (management style) adalah pendekatan seorang manajer dalam mengelola sumber daya untuk mencapai tujuan. Itu termasuk tentang

Pendapatan Pemerintah Jenis dan Mengapa Penting

Pendapatan Pemerintah: Jenis dan Mengapa Penting?

Apa itu: Pendapatan pemerintah (government revenue) adalah uang yang diperoleh oleh pemerintah untuk menyelenggarakan aktivitasnya. Pajak adalah sumber

Belanja Modal Pemerintah Contoh, Mengapa Penting

Belanja Modal Pemerintah: Contoh, Mengapa Penting

Apa itu: Belanja modal pemerintah (government capital expenditure) mengacu pada pengeluaran pemerintah untuk menciptakan aset jangka panjang di dalam

Advertisement

Footer

CARI

POPULER

  • Sistem Perakitan Manual
  • Kelompok Penekan: Definisi, Contoh, Jenis, Pentingnya
  • Pilihan Dalam Ilmu Ekonomi: Penjelasan Singkat
  • Strategi Penetapan Harga: Jenis, Faktor yang Perlu Dipertimbangkan
  • Weighted Average Cost of Capital (WACC): Formula, Cara Menghitungnya

TOPIK

Analisis Keuangan Ekonomi Internasional Makroekonomi Mikroekonomi Motivasi Organisasi Bisnis Pemasaran Permintaan Produk Rasio Keuangan Sektor Ekonomi Strategi Struktur Organisasi

Copyright © 2022 · Tentang Kami  · Kebijakan Privasi dan Disclaimer  ·  Ketentuan Penggunaan  ·  Kebijakan Komentar  ·  Kontak Kami