M-form adalah jenis organisasi yang memiliki banyak divisi. Dalam struktur ini, masing-masing divisi cenderung semi otonom yang dipandu dan dikendalikan oleh target dari pusat. Setiap kelompok atau divisi akan memiliki tim manajemen otonom dan fungsi bisnis (seperti pemasaran dan produksi) sendiri. para manajer puncak di kantor pusat menyerahkan tugas divisi sehari-hari kepada para manajer di masing-masing divisi. Dengan begitu, sebagian besar keputusan diserahkan kepada divisi otonom. Dikenal juga dengan sebutan bentuk multidivisi.
Manajer puncak di perusahaan induk memantau kinerja profitabilitas para manajer divisi dan umumnya mempertahankan kekuasaan atas alokasi dana investasi untuk divisi-divisi tersebut.