Middle manager atau manajer menengah adalah manajer yang menerapkan strategi dan kebijakan utama yang dikembangkan oleh manajemen puncak. Mereka meliputi jabatan-jabatan seperti manajer pabrik, manajer regional, dan manajer divisi. Sering disebut manajer level menengah atau manajer tingkat menengah.
Manajer level menengah umumnya bertanggung jawab atas fungsi, divisi atau departemen utama. Manajer level menengah juga menjadi penghubung antara manajemen eksekutif dan staf operasi. Peran yang mereka mainkan dalam menjaga produktivitas juga berada di urutan teratas. Jika manajer puncak membuat rencana gambaran besar, maka para manajer di level ini bertindak sebagai aktor untuk mewujudkan rencana tersebut dan mengamankan keterlibatan karyawan pada strategi perusahaan.
Enam keterampilan yang dibutuhkan oleh manajer menengah adalah kemampuan pemberdayaan, keahlian komunikasi, kemampuan delegasi, kecakapan manajemen kinerja, keterampilan kolaborasi dan keterampilan pengambilan keputusan yang solid.
