Cost leader atau pemimpin biaya adalah perusahaan yang memiliki keunggulan kompetitif dengan memproduksi barang atau menawarkan layanan dengan biaya lebih rendah daripada pesaingnya.
Ini adalah satu diantara jenis perusahaan yang menerapkan strategi generik Porter. Lainnya adalah pemimpin diferensiasi, yang menerapkan strategi diferensiasi untuk memperoleh keunggulan kompetitif. Keduanya dapat di aplikasikan ke dalam pasar luas atau pasar ceruk.
Contoh yang paling banyak dikutip adalah Walmart. Perusahaan telah berhasil di seluruh dunia karena strategi kepemimpinan biaya. Perusahaan telah mengurangi biaya di setiap titik produksi dan dengan demikian dapat menyediakan produk berkualitas kepada konsumen dengan harga murah.
Contoh pemimpin biaya
Perusahaan yang menerapkan strategi kepemimpinan biaya mampu memberikan harga yang lebih rendah bagi produknya dibanding para pesaing. Harga lebih rendah tidak berarti rugi. Mereka tetap mendapatkan laba karena harga masih lebih tinggi dibandingkan biaya.
Untuk melakukannya, perusahaan akan berupaya untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi biaya produksi di bawah rata-rata industri atau pesaing terdekat mereka.
Strategi ini efektif jika produk terstandarisasi dan relatif homogen. Ini memungkinkan perusahaan untuk mengurangi biaya rata-rata dan meraih skala ekonomi. Dan secara umum, kepemimpinan biaya sering didorong oleh efisiensi, ukuran, skala, ruang lingkup, dan kurva pembelajaran.
