Perencanaan agregat (aggregat planning) adalah proses perencanaan yang efisien yang dirancang untuk menghasilkan hasil optimal dengan biaya yang tepat dalam waktu terbaik. Ini berisi perkiraan penjualan jangka panjang, tingkat produksi, tingkat inventaris, dan simpanan pelanggan, dan dirancang untuk memenuhi perkiraan permintaan dengan biaya optimal. Ini adalah perencanaan jangka menengah dari tingkat umum pekerjaan dan output untuk menyeimbangkan penawaran dan permintaan. Istilah ‘agregat’ di sini menyiratkan bahwa perencanaan dilakukan untuk kelompok produk (atau jenis produk) bukan produk individu.
Perencanaan agregat dimulai dengan penentuan permintaan sehubungan dengan kapasitas saat ini. Permintaan dapat ditingkatkan melalui penetapan harga, promosi, pemesanan kembali, dan penciptaan permintaan baru. Ini juga dapat ditingkatkan melalui cara lain seperti mempekerjakan, lembur, kerja paruh waktu atau sambilan, inventaris, subkontrak, dan pelatihan silang.
Fokus utama dari perencanaan agregat adalah untuk mencapai tujuan output dengan biaya serendah mungkin. Adalah jarang mungkin untuk menyusun rencana yang menjamin kondisi yang optimal, oleh karena itu perencana sering menggunakan metode trial-and-error untuk mencapai rencana yang dapat diterima.
