Strategic planning adalah proses penciptaan strategi yang sistematis dan formal serta membuat keputusan tentang alokasi sumber daya demi menjalankan strategi tersebut. Ini adalah perencanaan tingkat tinggi dan jangka panjang.
Termasuk di dalam proses ini adalah menetapkan visi perusahaan, menetapkan tujuan dan prioritas jangka panjang, menentukan langkah-langkah tindakan yang luas, dan mengalokasikan sumber daya perusahaan.
Poin yang perlu dipahami
Komponen utama perencanaan strategis mencakup pemahaman tentang:
- Visi perusahaan
- Misi perusahaan
- Nilai-nilai perusahaan
- Strategi perusahaan.
Visi perusahaan
Visi menguraikan apa yang diinginkan organisasi atau bagaimana perusahaan menginginkan dunia di mana ia beroperasi. Ini adalah pandangan jangka panjang dan berkonsentrasi pada masa depan.
Visi bisa menjadi emosi dan merupakan sumber inspirasi. Misalnya, badan amal yang bekerja dengan orang miskin mungkin memiliki pernyataan visi yang bertuliskan “Dunia tanpa Kemiskinan.”
Misi perusahaan
Misi mendefinisikan tujuan mendasar dari suatu organisasi atau perusahaan, dengan ringkas menjelaskan mengapa ia ada dan apa yang dilakukannya untuk mencapai visinya.
Jika Anda menyukai kurasi kami dan mengklik untuk melanjutkan pembelian, terima kasih telah berkontribusi kepada kami. Kami dapat memperoleh komisi saat Anda membeli melalui tautan kami. Pelajari lebih lanjut ›
Nilai-nilai perusahaan
Nilai adalah keyakinan yang dibagikan di antara para pemangku kepentingan suatu organisasi. Nilai-nilai perusahaan menggerakkan budaya dan prioritas organisasi dan menyediakan kerangka kerja di mana keputusan dibuat.
Strategi perusahaan
Strategi merupakan jalan yang dipilih untuk bergerak menuju visi. Bagian terpenting dari penerapan strategi ini adalah memastikan perusahaan berjalan ke arah yang benar, yaitu menuju visi.
