Pertumbuhan integratif (integrative growth) adalah strategi perluasan operasi perusahaan melalui akuisisi pemasok, pelanggan, atau pesaingnya. Tujuannya adalah untuk meningkatkan penjualan dan keuntungan.
Ada tiga pendekatan strategi ini: integrasi ke belakang (backward integration), integrasi ke depan (forward integration) dan integrasi horizontal (horizontal integration). Dalam integrasi ke belakang, perusahaan perusahaan mengambil alih satu atau lebih dari pemasoknya untuk mendapatkan kontrol lebih besar dan menghasilkan lebih banyak keuntungan. Sebaliknya, ketika perusahaan mengakuisisi distributor atau peritel produk mereka, ini dinamakan strategi integrasi ke depan. Selanjutnya, strategi integrasi vertikal dilakukan ketika perusahaan mengakuisisi pesaing mereka, dengan begitu, pangsa pasar dan kekuatan pasar perusahaan dapat meningkat.
