Strategic planning process atau proses perencanaan strategis adalah kegiatan manajemen organisasi yang digunakan untuk menetapkan prioritas, memfokuskan energi dan sumber daya, memperkuat operasi, memastikan bahwa karyawan dan pemangku kepentingan lainnya bekerja menuju tujuan bersama, membuat kesepakatan tentang hasil yang diinginkan, dan menilai dan menyesuaikan arah perusahaan dalam menanggapi lingkungan yang berubah.
IKLAN
Perencanaan strategis yang efektif mengartikulasikan tidak hanya ke mana arah perusahaan dan tindakan yang diperlukan untuk mencapai kemajuan, tetapi juga bagaimana perusahaan akan tahu jika itu berhasil.
Tahapan dari proses perencanaan strategis
Ada lima langkah utama dalam perencanaan strategis, yaitu:
- Memilih misi dan tujuan utama perusahaan
- Menganalisis lingkungan kompetitif eksternal perusahaan dan mengidentifikasi peluang dan ancaman terkait
- Menganalisis lingkungan internal perusahaan untuk mengidentifikasi kekuatan dan kelemahan
- Memilih strategi yang tepat dan konsisten dengan misi dan tujuan utama perusahaan serta didasarkan pada kekuatan dan kelemahan internal untuk memanfaatkan peluang eksternal dan meminimalisir ancaman eksternal.
- Menerapkan strategi ke dalam serangkaian tindakan. Ini termasuk mengalokasikan peran dan tanggung jawab diantara, mengalokasikan sumber daya, menetapkan tujuan jangka pendek; dan merancang kontrol organisasi.