Rencana adalah cetak biru yang menentukan alokasi sumber daya, jadwal dan tindakan lain yang diperlukan untuk mencapai tujuan. Proses membuat rencana dinamakan dengan perencanaan.
Rencana dalam sebuah perusahaan
Dalam manajemen, rencana merepresentasikan pernyataan niat yang direalisasikan melalui sejumlah program taktik untuk implementasi strategi. Rencana mendefinisikan siapa yang bertanggung jawab atas pencapaian, siapa yang akan melakukan pekerjaan, dan tautan ke rencana dan tujuan terkait lainnya.
Perencanaan adalah salah satu tanggung jawab utama manajemen. Proses pembuatannya mungkin melibatkan input bawahan atau tidak, tergantung pada gaya kepemimpinan dalam organisasi tersebut.
Dalam sebuah perusahaan, ada berbagai jenis rencana, termasuk rencana strategis, rencana bisnis, rencana kinerja, rencana implementasi, rencana program, rencana proyek, rencana manajemen, rencana kantor, rencana personalia, rencana operasional, dan lain sebagainya.