Generic strategy atau strategi generik adalah strategi tentang bagaimana perusahaan mengejar keunggulan kompetitif di seluruh ruang lingkup pasar yang dipilihnya. Ini diperkenalkan oleh oleh Michael Porter.
Deskripsi tentang strategi generik
Pendekatan strategi generik bertujuan untuk mengamankan keuntungan jangka panjang yang berkelanjutan untuk produk baru atau yang sudah ada di pasar baru atau yang sudah ada. Ada tiga pilihan strategi yang dapat diadopsi perusahaan:
- Kepemimpinan biaya
- Diferensiasi
- Fokus
Untuk nomor 1 dan 2, perusahaan menerapkan strategi untuk mengeksploitasi pasar yang luas. Sedangkan, strategi fokus memusatkan perhatian pada ceruk pasar, daripada pasar yang luas.
Kepemimpinan biaya
Pengurangan biaya harus terus menerus, sehingga perbedaan biaya dibandingkan pesaing dipertahankan dan mencerminkan semua tahapan rantai nilai. Artinya, semakin besar pangsa pasar, semakin besar pengurangan biaya. Ini adalah strategi yang paling berhasil di lingkungan yang stabil.
Diferensiasi
Diferensiasi produk dicapai baik melalui pemasaran maupun inovasi. Diferensiasi harus melibatkan semua bagian dari rantai nilai, dan pasar harus dapat dibagi lagi. Strategi ini lebih sesuai untuk lingkungan industri yang dinamis.
Fokus
Fokus mengeksploitasi perbedaan dalam perilaku biaya di beberapa segmen dan kebutuhan khusus pembeli di segmen tersebut. Dalam hal ini, perusahaan fokus untuk pasar yang lebih sempit (ceruk pasar). Untuk strategi yang dijalankan di pasar ceruk, perusahaan dapat memiliki strategi kepemimpinan biaya ataupun diferensiasi.
