• Skip to primary navigation
  • Skip to main content
  • Skip to footer

Cerdasco

Pengetahuan Lebih Baik. Wawasan Lebih Tajam

  • Manajemen
  • Ekonomi
  • Keuangan

Struktur Organisasi

Sumber daya manusia

Level Hirarki: Definisi dan Penjelasan Singkat

Oleh Ahmad Nasrudin · Diupdate pada April 16, 2022

Level Hirarki Definisi dan Penjelasan Singkat

Apa itu: Tingkat hirarki atau level hirarki (levels of hierarchy) merujuk pada berbagai level di dalam struktur organisasi di mana otoritas dan tanggung jawab melekat. Level yang lebih tinggi memiliki otoritas dan kekuatan pengambilan

Tags: Struktur Organisasi

Bisnis dan strategi

Koperasi: Definisi

Oleh Ahmad Nasrudin · Diupdate pada April 14, 2022

Koperasi adalah perkumpulan orang-orang yang bersatu secara sukarela menuju tujuan bersama. Anggota bergabung bersama untuk membeli atau menjual barang yang tidak mampu mereka beli sendiri. Organisasi ini mudah dibentuk dan tidak memiliki

Tags: Struktur Organisasi

Sumber daya manusia

Bagan Organisasi: Pentingnya, Fitur, dan Jenis

Oleh Ahmad Nasrudin · Diupdate pada April 16, 2022

Apa itu: Bagan organisasi (organizational chart) adalah representasi grafis dari struktur organisasi. Ini menggambarkan unit dan posisi dalam perusahaan. Dalam diagram tersebut, kita dapat melihat peran, tanggung jawab, dan hubungan antar

Tags: Struktur Organisasi

Bisnis dan strategi

Sentralisasi: Pentingnya, Cara Kerja, Determinan, Pro, Kontra

Oleh Ahmad Nasrudin · Diupdate pada May 15, 2022

Apa itu: Sentralisasi (centralization) adalah struktur hirarki pengambilan keputusan di mana eksekutif perusahaan mempertahankan otoritas dan memegang sepenuhnya pengambilan keputusan. Itu kontras dari desentralisasi, di mana manajemen

Tags: Struktur Organisasi

Sumber daya manusia

Rentang Kendali: Pentingnya, Jenis, Kelebihan, Kekurangan

Oleh Ahmad Nasrudin · Diupdate pada April 16, 2022

Apa itu: Rentang kendali (span of control) menunjukkan berapa banyak bawahan yang menjadi tanggung jawab seorang atasan. Ketika manajer atau atasan memiliki banyak bawahan, kita menyebutnya rentang kendali luas. Sebaliknya, jika memiliki

Tags: Struktur Organisasi

Sumber daya manusia

Delayering: Pentingnya, Cara Kerjanya, Keuntungan, Kerugiannya

Oleh Ahmad Nasrudin · Diupdate pada April 16, 2022

Apa itu: Delayering berarti menghapus lapisan manajemen, sering kali ditargetkan pada lapisan antara lapisan atas dan bawah. Dengan kata lain, targetnya adalah manajemen menengah. Akibatnya, struktur organisasi menjadi lebih datar dengan

Tags: Struktur Organisasi

  • « Go to Previous Page
  • Go to page 1
  • Go to page 2
  • Go to page 3
  • Go to page 4
  • Go to Next Page »

Footer

CARI

POPULER

  • Barang Publik: Definisi, Karakteristik, Contoh
  • Apa perbedaan antara jangka pendek dan jangka panjang?
  • Strategi Penetapan Harga: Jenis, Faktor yang Perlu Dipertimbangkan
  • Kurva Permintaan Agregat: Concept, Alasan Miring ke Bawah, dan Faktor yang Mempengaruhi
  • Bagaimana perusahaan bisa masuk ke pasar luar negeri. Berikut 6 metodenya

TOPIK

Analisis Keuangan Ekonomi Internasional Makroekonomi Mikroekonomi Motivasi Organisasi Bisnis Pemasaran Permintaan Produk Rasio Keuangan Sektor Ekonomi Strategi Struktur Organisasi

Copyright © 2022 · Tentang Kami  · Kebijakan Privasi dan Disclaimer  ·  Ketentuan Penggunaan  ·  Kebijakan Komentar  ·  Kontak Kami