• Skip to primary navigation
  • Skip to main content
  • Skip to footer

Cerdasco

Pengetahuan Lebih Baik. Wawasan Lebih Tajam

  • Manajemen
  • Ekonomi
  • Keuangan

Manajemen

Sumber daya manusia

Kepemimpinan Laissez-Faire: Karakteristik, Kelebihan, Kekurangan

Oleh Ahmad Nasrudin · Diupdate pada August 17, 2022

Kepemimpinan Laissez-Faire Karakteristik, Kelebihan, Kekurangan

Apa itu: Kepemimpinan laissez-faire (laissez-faire leadership) merujuk pada gaya kepemimpinan di mana pemimpin memberikan kebebasan luas kepada bawahan untuk membuat keputusan, mengatur pekerjaan dan menjalankan tugas. Secara harfiah,

Topics: Kepemimpinan, Manajemen

Sumber daya manusia

Gaya Kepemimpinan: Apa Itu? Apa Saja Jenisnya?

Oleh Ahmad Nasrudin · Diupdate pada August 15, 2022

Gaya Kepemimpinan Apa Itu Apa Saja Jenisnya

Apa itu: Gaya kepemimpinan (leadership style) adalah pendekatan seseorang ketika memimpin untuk mendorong orang-orang bergerak menuju dan mencapai keinginannya. Itu adalah tentang bagaimana seorang berperilaku saat memimpin bawahan. Gaya

Topics: Kepemimpinan, Manajemen

Sumber daya manusia

Perbedaan Antara Pemimpin Dengan Manajer, Di Sini Rinciannya

Oleh Ahmad Nasrudin · Diupdate pada August 14, 2022

Perbedaan Antara Pemimpin Dengan Manajer, Di Sini Rinciannya

Perbedaan antara pemimpin dengan manajer diantaranya adalah tentang fokus mereka. Pemimpin fokus menciptakan visi. Mereka menginspirasi dan mendorong orang-orang untuk bergerak ke sana. Sedangkan, manajer fokus pada menciptakan tujuan

Topics: Kepemimpinan, Manajemen

Advertisement
Sumber daya manusia

Apa Saja Peran dan Fungsi Manajemen Menurut Mintzberg dan Fayol?

Oleh Ahmad Nasrudin · Diupdate pada August 14, 2022

Apa Saja Peran dan Fungsi Manajemen Menurut Mintzberg dan Fayol

Peran dan fungsi manajemen adalah vital bagi sebuah perusahaan. Manajer tidak hanya menentukan arah perusahaan tapi juga bagaimana perusahaan dioperasikan. Kita mungkin mendengar nama jabatan seperti presiden direktur, vice president,

Topics: Kepemimpinan, Manajemen

Sumber daya manusia

Gaya Manajemen: Pentingnya, Jenis, Kapan Cocok Diadopsi

Oleh Ahmad Nasrudin · Diupdate pada August 13, 2022

Gaya Manajemen Pentingnya, Jenis, Kapan Cocok Diadopsi

Apa itu: Gaya manajemen (management style) adalah pendekatan seorang manajer dalam mengelola sumber daya untuk mencapai tujuan. Itu termasuk tentang bagaimana seorang manajer mengatur pekerjaan, menjalankan otoritas,  membuat

Topics: Gaya Manajemen, Kepemimpinan, Manajemen

Sumber daya manusia

Level Manajemen: Mengapa Penting, 3 Tingkatan

Oleh Ahmad Nasrudin · Diupdate pada May 26, 2022

Level Manajemen Mengapa Penting, 3 Tingkatan

Apa itu: Level manajemen (management level) adalah hierarki dalam sebuah organisasi menurut status atau otoritas, mulai dari tertinggi hingga terbawah. Tiga tingkatan yang khas adalah manajemen tingkat atas, manajemen tingkat menengah, dan

Topics: Level Manajemen

Advertisement
Sumber daya manusia

Struktur Organisasi Terdesentralisasi: Pentingnya, Kelebihan, Kekurangan

Oleh Ahmad Nasrudin · Diupdate pada May 16, 2022

Struktur Organisasi Terdesentralisasi Pentingnya, Kelebihan, Kekurangan

Apa itu: Struktur organisasi terdesentralisasi (decentralized organizational structure) adalah sebuah struktur organisasi di mana pengambilan keputusan didelegasikan sejauh mungkin ke sepanjang rantai komando. Dengan kata lain, manajer

Topics: Struktur Organisasi

Sumber daya manusia

Struktur Organisasi Terpusat: Faktor Penentu, Keunggulan, Kekurangan

Oleh Ahmad Nasrudin · Diupdate pada May 16, 2022

Struktur Organisasi Terpusat Faktor Penentu, Keunggulan, Kekurangan

Apa itu: Struktur organisasi terpusat atau tersentralisasi (centralized organizational structure) adalah struktur organisasi dengan pengambilan keputusan terkonsentrasi di tingkat atas. Manajer tingkat atas mempertahankan mempertahankan

Topics: Struktur Organisasi

Sumber daya manusia

Struktur Organisasi Berdasarkan Proyek: Keunggulan dan Kelemahan

Oleh Ahmad Nasrudin · Diupdate pada May 16, 2022

Struktur Organisasi Berdasarkan Proyek Keunggulan dan Kelemahan

Apa itu: Struktur organisasi berdasarkan proyek (project-based organizational structure) adalah struktur organisasi di mana perusahaan mengatur organisasinya di sekitar tim khusus yang bekerja pada proyek tertentu. Dalam model yang

Topics: Struktur Organisasi

Advertisement
Sumber daya manusia

Organisasi Shamrock: Cara Kerja, Keunggulan dan Kelemahan

Oleh Ahmad Nasrudin · Diupdate pada May 16, 2022

Organisasi Shamrock Cara Kerja, Keunggulan dan Kelemahan

Apa itu: Organisasi Shamrock adalah sebuah model organisasi dengan tiga kelompok tenaga kerja dan membentuk seperti daun shamrock. Ketiganya memiliki tubuh utama dan terhubung, membentuk satu kesatuan.  Model ini, meski cenderung

Topics: Struktur Organisasi

Sumber daya manusia

Struktur Organisasi Berdasarkan Wilayah: Keuntungan dan Kelemahan

Oleh Ahmad Nasrudin · Diupdate pada May 16, 2022

Struktur Organisasi Berdasarkan Wilayah Keuntungan dan Kelemahan

Apa itu: Struktur organisasi berdasarkan wilayah (organizational structure by region) adalah struktur organisasi di mana perusahaan mengatur organisasinya berdasarkan area geografis atau wilayah. Beberapa perusahaan mengadopsi struktur ini.

Topics: Struktur Organisasi

Sumber daya manusia

Struktur Organisasi Berdasarkan Pelanggan: Keuntungan, Kerugian

Oleh Ahmad Nasrudin · Diupdate pada May 16, 2022

Struktur Organisasi Berdasarkan Pelanggan Cara Kerja, Keuntungan, Kerugian

Apa itu: Struktur organisasi berdasarkan pelanggan (organizational structure by customer) adalah struktur organisasi di mana perusahan menstrukturkan organisasi  berdasarkan kelompok pelanggan yang ditangani. Itu mirip dengan struktur

Topics: Sturktur Organisasi

Advertisement
Sumber daya manusia

Struktur Organisasi Berdasarkan Hierarki: Kelebihan, Kekurangan

Oleh Ahmad Nasrudin · Diupdate pada May 16, 2022

Struktur Organisasi Berdasarkan Hierarki Kelebihan, Kekurangan

Apa itu: Struktur organisasi berdasarkan hirarki (organizational structure by hierarchy) atau secara singkat, struktur hirarki adalah pengaturan organisasi di mana perusahaan memiliki rantai komando yang panjang. Perusahaan memiliki banyak

Topics: Hierarki, Struktur Organisasi

Sumber daya manusia

Struktur Organisasi Berdasarkan Fungsi: Keuntungan dan Kerugian

Oleh Ahmad Nasrudin · Diupdate pada May 16, 2022

Struktur Organisasi Berdasarkan Fungsi Keuntungan dan Kerugian

Apa itu: Struktur organisasi berdasarkan fungsi (organizational structure by function) atau struktur organisasi fungsional adalah pengaturan di mana perusahan mengelompokkan dan membagi organisasi berdasarkan fungsi bisnis. Masing-masing

Topics: Fungsi Bisnis, Struktur Organisasi

Sumber daya manusia

Struktur Organisasi Berdasarkan Produk: Keuntungan dan Kerugian

Oleh Ahmad Nasrudin · Diupdate pada May 16, 2022

Struktur Organisasi Berdasarkan Produk Keuntungan dan Kerugian

Apa itu: Struktur organisasi berdasarkan produk (organizational structure by product) adalah adalah struktur organisasi di mana perusahaan mengaturnya berdasarkan apa yang mereka jual. Masing-masing produk akan berada di bawah divisi yang

Topics: Struktur Organisasi

Advertisement
Sumber daya manusia

Struktur Organisasi Horizontal: Karakteristik, Kelebihan, Kekurangan

Oleh Ahmad Nasrudin · Diupdate pada May 16, 2022

Struktur Organisasi Horizontal Karakteristik, Kelebihan, Kekurangan

Apa itu: Struktur organisasi horizontal (horizontal organizational structure) adalah struktur organisasi dengan sedikit lapisan hierarki dan rentang kendali yang luas. Itu menekankan pendekatan yang berpusat pada karyawan dengan

Topics: Struktur Organisasi

  • Go to page 1
  • Go to page 2
  • Go to page 3
  • Interim pages omitted …
  • Go to page 98
  • Go to Next Page »

Footer

CARI

POPULER

  • Kurva Permintaan Agregat: Concept, Alasan Miring ke Bawah, dan Faktor yang Mempengaruhi
  • Koefisien Gini: Arti, Cara Perhitungan, Data, Kelebihan, dan Kekurangan
  • Pilihan Dalam Ilmu Ekonomi: Penjelasan Singkat
  • Weighted Average Cost of Capital (WACC): Formula, Cara Menghitungnya
  • Lingkungan Sosial Budaya: Definisi, Contoh, Dampak Ke Bisnis

TOPIK

Analisis Keuangan Anggaran Pemerintah Ekonomi Internasional Makroekonomi Mikroekonomi Motivasi Organisasi Bisnis Pemasaran Produk Rasio Keuangan Sektor Ekonomi Strategi Struktur Organisasi

Copyright © 2022 · Tentang Kami  · Kebijakan Privasi dan Disclaimer  ·  Ketentuan Penggunaan  ·  Kebijakan Komentar  ·  Kontak Kami