Matriks Ansoff menawarkan empat strategi untuk menumbuhkan bisnis, dikaitkan dengan produk dan pasar. Kita dapat menggunakan model ini dalam proses
Bisnis dan strategi
Sasaran Sumber Daya Manusia: Contoh dan Mengapa Penting
Apa itu: Sasaran sumber daya manusia (human resource objective) merujuk pada tujuan yang ingin dicapai oleh perusahaan melalui departemen sumber daya
Sasaran Finansial: Contoh dan Penjelasan Detailnya
Apa itu: Sasaran finansial atau sasaran keuangan (financial objective) adalah target atau sesuatu yang kita ingin capai melalui departemen keuangan.
Arah Strategis: Cara Menuliskannya dan Kaitannya Dengan Matriks Ansoff
Apa itu: Arah strategis (strategic direction) adalah tentang posisi ke mana kita akan tuju. Itu menentukan rencana kita dan langkah yang akan kita
Empat Organisasi Bisnis di Sektor Swasta Yang Perlu Anda Tahu
Empat organisasi bisnis di sektor swasta adalah perusahaan perseorangan, kemitraan, perusahaan terbatas swasta, dan perusahaan terbatas publik. Mereka
Advertisement
Apa Saja Ciri-Ciri Ide Bisnis Yang Bagus?
Menemukan ide bisnis yang baik adalah tugas yang menantang sebelum memulai bisnis. Pertama, Anda dapat menghasilkan ide dari pengalaman kerja
12 Karakteristik Kewirausahaan Yang Seharusnya Kita Miliki
Kewirausahaan yang sukses seringkali menunjukkan karakteristik tertentu. Mereka adalah atribut, fitur, sifat dalam wirausahawan dan membentuk sikap
Alasan Mengapa Bisnis Kecil Gagal
Banyak bisnis baru bermunculan. Tapi, kebanyakan dari mereka gagal tumbuh lebih besar. Misalnya, di Amerika Serikat, 30% bisnis baru gagal selama dua
Pesaing: Jenis, Mengapa Penting, Strategi
Apa itu: Pesaing, atau competitor (competitor) adalah rival yang berusaha untuk memenuhi kebutuhan dan keinginan pelanggan yang sama. Sebagai pemangku
Pengaturan Harga Horizontal: Definisi, Contoh, Dampak
Apa itu: Pengaturan harga horizontal (horizontal price fixing) adalah kesepakatan antar bisnis, baik secara eksplisit maupun implisit, untuk
Advertisement
Pemangku Kepentingan Pasar Produk: Jenis dan Kepentingan Mereka
Pemangku kepentingan pasar produk (product market stakeholders) mengacu pada pihak-pihak yang mempengaruhi atau dipengaruhi oleh penawaran perusahaan.
Pemangku Kepentingan Organisasi: Jenis, Kepentingan Mereka
Pemangku kepentingan organisasi (organizational stakeholders) mengacu pada pihak-pihak yang memiliki minat terhadap kinerja perusahaan. Dan mereka
Pemangku Kepentingan Internal: Definisi, Jenis, Kepentingan Mereka
Pemangku kepentingan internal (internal stakeholders) adalah pemangku kepentingan di dalam perusahaan. Mereka memiliki kepentingan langsung dalam
Manajemen: Definisi dan Fungsi Utama
Apa itu: Manajemen (management) merujuk pada serangkaian kegiatan atau fungsi untuk mengalokasikan dan mengarahkan sumber daya l menuju tujuan
Faktor Makroekonomi: Definisi, Contoh dan Dampak
Apa itu: Faktor makroekonomi (macroeconomic factors) merujuk pada keadaan makroekonomi yang membawa peluang dan ancaman bagi kelangsungan bisnis
Advertisement
Integrasi Horizontal: Definisi, Kelebihan dan Kekurangan
Apa itu: Integrasi horizontal (horizontal integration) berarti mengkombinasikan beberapa bisnis dalam rantai produksi yang sama di bawah satu