Kewirausahaan yang sukses seringkali menunjukkan karakteristik tertentu. Mereka adalah atribut, fitur, sifat dalam wirausahawan dan membentuk sikap dan tindakan mereka dalam mewujudkan ide-ide inovatif, mengelola operasi, dan mengembangkan
Bisnis dan strategi
Alasan Mengapa Bisnis Kecil Gagal
Banyak bisnis baru bermunculan. Tapi, kebanyakan dari mereka gagal tumbuh lebih besar. Misalnya, di Amerika Serikat, 30% bisnis baru gagal selama dua tahun pertama operasinya, 50% selama lima tahun pertama, dan 66% selama 10 tahun pertama. Alasan
Pesaing: Jenis, Mengapa Penting, Strategi
Apa itu: Pesaing, atau competitor (competitor) adalah rival yang berusaha untuk memenuhi kebutuhan dan keinginan pelanggan yang sama. Sebagai pemangku kepentingan eksternal, mereka memperoleh keuntungan dari kegagalan perusahaan lain. Mereka senang
Pengaturan Harga Horizontal: Definisi, Contoh, Dampak
Apa itu: Pengaturan harga horizontal (horizontal price fixing) adalah kesepakatan antar bisnis, baik secara eksplisit maupun implisit, untuk menetapkan harga jual produk atau jasa. Dalam hal ini, kesepakatan terjadi antar perusahaan di bawah tingkat
Pemangku Kepentingan Pasar Produk: Jenis dan Kepentingan Mereka
Pemangku kepentingan pasar produk (product market stakeholders) mengacu pada pihak-pihak yang mempengaruhi atau dipengaruhi oleh penawaran perusahaan. Mereka terdiri dari pelanggan, pemasok, komunitas lokal, dan pemerintah. Kepuasan mereka
Pemangku Kepentingan Organisasi: Jenis, Kepentingan Mereka
Pemangku kepentingan organisasi (organizational stakeholders) mengacu pada pihak-pihak yang memiliki minat terhadap kinerja perusahaan. Dan mereka secara langsung dipengaruhi oleh praktik perusahaan. Mereka termasuk karyawan, manajer, dan
Pemangku Kepentingan Internal: Definisi, Jenis, Kepentingan Mereka
Pemangku kepentingan internal (internal stakeholders) adalah pemangku kepentingan di dalam perusahaan. Mereka memiliki kepentingan langsung dalam perusahaan sementara juga mempengaruhi operasi perusahaan. Mereka berkontribusi pada fungsi internal
Manajemen: Definisi dan Fungsi Utama
Apa itu: Manajemen (management) merujuk pada serangkaian kegiatan atau fungsi untuk mengalokasikan dan mengarahkan sumber daya l menuju tujuan perusahaan dengan cara yang efisien dan efektif. Itu mencakup perencanaan, pengambilan keputusan,
Faktor Makroekonomi: Definisi, Contoh dan Dampak
Apa itu: Faktor makroekonomi (macroeconomic factors) merujuk pada keadaan makroekonomi yang membawa peluang dan ancaman bagi kelangsungan bisnis perusahaan. Contohnya adalah pertumbuhan ekonomi, tingkat inflasi, suku bunga, dan nilai tukar. Mereka