• Skip to primary navigation
  • Skip to main content
  • Skip to footer

Cerdasco

Pengetahuan Lebih Baik. Wawasan Lebih Tajam

  • Manajemen
  • Ekonomi
  • Keuangan

Bisnis dan strategi

Bisnis dan strategi

Integrasi Horizontal: Definisi, Kelebihan dan Kekurangan

Diupdate pada April 15, 2022 · Oleh: Ahmad Nasrudin Tag: Akuisisi, Integrasi Bisnis, Merger, Pertumbuhan Bisnis

Integrasi Horizontal Definisi, Kelebihan dan Kekurangan

Apa itu: Integrasi horizontal (horizontal integration) berarti mengkombinasikan beberapa bisnis dalam rantai produksi yang sama di bawah satu koordinasi atau kendali. Misalnya dua produsen mobil memutuskan untuk merger dan meninggalkan satu entitas

Tag: Akuisisi, Integrasi Bisnis, Merger, Pertumbuhan Bisnis

Bisnis dan strategi, Ekonomi

Industri: Definisi dan Klasifikasinya

Diupdate pada April 15, 2022 · Oleh: Ahmad Nasrudin Tag: Sektor Ekonomi

Industri Definisi dan Klasifikasinya

Industri adalah kegiatan ekonomi berkaitan dengan pengolahan bahan baku dan pembuatan barang di pabrik. Definisi ini sinonim dengan manufaktur. Industri juga berarti kumpulan berbagai perusahaan yang menawarkan produk yang mirip. Dengan kata lain,

Tag: Sektor Ekonomi

Bisnis dan strategi, Pemasaran

Glokalisasi: Pentingnya, Contoh, Cara Kerja, Pro, Kontra

Diupdate pada April 15, 2022 · Oleh: Ahmad Nasrudin Tag: Pemasaran Internasional, Strategi

Glokalisasi Pentingnya, Contoh, Cara Kerja, Pro, Kontra

Apa itu: Glokalisasi (glocalization) adalah sebuah strategi perusahaan internasional dengan mengadaptasi metode, produk, atau layanannya agar sesuai dengan pasar setempat. Itu adalah kombinasi dari kata “Globalisasi” dan “Lokalisasi”. Jadi, secara

Tag: Pemasaran Internasional, Strategi

Akuntansi dan Keuangan, Bisnis dan strategi, Laporan keuangan

Triple Bottom Line: Definisi, Penjelasan Singkat

Diupdate pada April 15, 2022 · Oleh: Ahmad Nasrudin

Triple Bottom Line Definisi, Penjelasan Singkat

Triple bottom line adalah kerangka kerja yang menggabungkan tiga dimensi kinerja: Orang (sosial)Planet (lingkungan)Keuntungan (ekonomi) Ketiganya adalah dasar untuk bisnis yang berkelanjutan. Perusahaan tidak hanya harus fokus pada dimensi

Bisnis dan strategi

Unlimited Liability: Definisi, Penjelasan Singkat

Diupdate pada April 15, 2022 · Oleh: Ahmad Nasrudin Tag: Organisasi Bisnis

Unlimited Liability Definisi, Penjelasan Singkat

Liabilitas tak terbatas (unnlimited liability) berarti bahwa pemilik bertanggung jawab atas semua utang bisnis. Itu berarti risiko yang lebih besar bagi mereka. Itu kontras dengan liabilitas terbatas di mana identitas hukum bisnis terpisah dari

Tag: Organisasi Bisnis

Bisnis dan strategi

Tantangan Yang Dihadapi Pengusaha Dalam Bisnis Kecil Baru

Diupdate pada January 16, 2023 · Oleh: Ahmad Nasrudin Tag: Bisnis, Bisnis Kecil, Pengusaha

Tantangan Yang Dihadapi Pengusaha Dalam Bisnis Kecil Baru

Tantangan yang dihadapi pengusaha bisa sangat bervariasi. Itu tergantung pada bisnis apa yang akan mereka jalan dan seberapa besar sumber daya yang mereka miliki. Mengidentifikasi dan mendapatkan ide bisnis yang layak adalah tantangan pertama seorang

Tag: Bisnis, Bisnis Kecil, Pengusaha

Bisnis dan strategi

Dari Mana Sumber Ide Bisnis?

Diupdate pada January 16, 2023 · Oleh: Ahmad Nasrudin Tag: Ide Bisnis

Dari Mana Sumber Ide Bisnis

Beberapa orang tidak memulai bisnis karena tidak tahu bagaimana memulainya atau bahkan bingung mencari ide bisnis. Mereka lebih suka bekerja di sebuah perusahaan mapan daripada mencari peluang bisnis dan memulainya, yang mana penuh dengan

Tag: Ide Bisnis

Bisnis dan strategi

Apa Contoh Sumber Daya Bisnis?

Diupdate pada April 16, 2022 · Oleh: Ahmad Nasrudin Tag: Sumber Daya

Contoh Sumber Daya Bisnis

Dalam menghasilkan barang atau menyediakan layanan, bisnis membutuhkan sumber daya. Kita juga menyebutnya sebagai input. Ekonom menyebutnya dengan faktor-faktor produksi. Mereka terdiri dari empat komponen: TanahTenaga

Tag: Sumber Daya

Bisnis dan strategi

Struktur Organisasi Formal: Karakteristik, Kelebihan, Kekurangan

Diupdate pada May 16, 2022 · Oleh: Ahmad Nasrudin Tag: Struktur Organisasi

Struktur Organisasi Formal Karakteristik, Kelebihan, Kekurangan

Apa itu: Struktur organisasi formal (formal organizational structure) adalah struktur organisasi dengan posisi, tugas, tanggung jawab, dan wewenang ditetapkan secara jelas. Seringkali, struktur formal tersebut tertuang di atas kertas sebagai sebuah

Tag: Struktur Organisasi

  • « Go to Previous Page
  • Go to page 1
  • Go to page 2
  • Go to page 3
  • Go to page 4
  • Go to page 5
  • Interim pages omitted …
  • Go to page 17
  • Go to Next Page »

Footer

CARI

POPULER

  • Disintermediasi
  • Keunggulan Komparatif: Definisi, Asumsi, Contoh, Kritik
  • Surplus Konsumen: Definisi, Menghitung, Implikasi
  • Bagaimana kebijakan fiskal dapat mempengaruhi permintaan agregat?
  • Strategi Penetapan Harga: Jenis, Faktor yang Perlu Dipertimbangkan

TOPIK

Akuntansi dan Keuangan Bisnis dan strategi Investasi Laporan keuangan Makroekonomi Mikroekonomi Operasi Pemasaran Sumber daya manusia

Copyright © 2023 · Tentang Kami  · Kebijakan Privasi dan Disclaimer  ·  Ketentuan Penggunaan  ·  Kebijakan Komentar  ·  Kontak Kami