Biaya, kualitas, pengiriman, dan fleksibilitas adalah contoh objektif operasional. Beberapa perusahaan mungkin menekankan pada biaya karena mereka mengadopsi strategi kepemimpinan biaya, yang mana membutuhkan mereka untuk beroperasi dengan struktur
Operasi
Sasaran Operasional. Apa Saja Contohnya?
Apa itu: Sasaran operasional (operational objectives) merujuk pada sesuatu yang kita tuju atau targetkan melalui fungsi operasional. Mereka adalah sasaran spesifik untuk departemen operasional, yang mana tidak hanya selaras dengan sasaran di fungsi
Produksi: Definisi dan Metode
Apa itu: Produksi adalah proses untuk menciptakan barang dan jasa menggunakan sumber daya. Itu menambah nilai jika nilai output melebihi nilai input yang digunakan. Dalam istilah yang lebih luas, itu adalah proses terorganisir untuk menambah nilai
Pergudangan: Definisi, Jenis, Pro dan Kontra
Apa itu: Pergudangan (warehousing) adalah seperangkat kegiatan yang terlibat dalam menerima dan menyimpan barang di gudang, lalu kemudian menyiapkannya untuk dikirim kembali. Metode pergudangan sangat penting bagi kelancaran bisnis. Jika efektif, itu
Analisis Rantai Nilai: Bagaimana Melakukannya?
Analisis rantai nilai (value chain analysis) mengharuskan kita untuk memeriksa secara rinci berbagai aktivitas dalam bisnis. Kemudian, kita mengevaluasi mereka untuk melihat di mana dan bagaimana bisnis dapat menciptakan nilai bagi pelanggan. Sangat
Just-In-Time: Arti, Cara Kerja, Pro dan Kontra
Apa itu: Just-in-time (JIT) adalah sistem untuk mengurangi waktu produksi dan waktu respons dari pemasok dan pelanggan. Toyota memperkenalkan sistem ini untuk pertama kalinya di Jepang pada 1960-an dan 1970-an. Mengapa just-in-time
Kustomisasi Massal: Definisi, Jenis, Manfaat, Tantangan
Apa itu: Kustomisasi massal (mass customization) adalah teknik untuk memodifikasi sesuatu sesuai dengan kebutuhan dan dalam skala yang besar. Misalnya, dalam sebuah produksi, perusahaan memodifikasi dan menyesuaikan output terhadap permintaan dengan
Departemen Operasi: Peran dan Kaitan Dengan Fungsi Bisnis Lainnya
Apa itu: Departemen operasi (operations department) adalah area bisnis yang berurusan dengan produksi. Departemen ini adalah area yang sangat strategis selain pemasaran, keuangan dan sumber daya manusia. Departemen ini bertanggung jawab untuk
Rantai Nilai: Definisi, Pentingnya dan Cara Kerja
Apa itu: Rantai nilai (value chain) adalah berbagai aktivitas di dalam sebuah bisnis, saling mendukung dan berkontribusi dalam menciptakan nilai bagi pelanggan. Konsep ini menyediakan sebuah kerangka kerja untuk memvisualisasikan di area mana