Apa itu: Sasaran operasional (operational objectives) merujuk pada sesuatu yang kita tuju atau targetkan melalui fungsi operasional. Mereka adalah sasaran spesifik untuk departemen operasional, yang mana tidak hanya selaras dengan sasaran di fungsi
Manajemen
Hubungan Industrial: Dampak, Kebijakan dan Prosedur, Metode
Apa itu: Hubungan industrial (industrial relation) adalah cara pekerja dan pemberi kerja terhubung dan bekerja sama untuk mencapai tujuan yang diinginkan sambil memenuhi hak dan menjalankan kewajiban masing-masing. Karyawan seringkali memiliki
Bagaimana Bisnis Menanggapi Pasar Yang Lebih Kompetitif?
Meninjau kembali strategi bersaing adalah salah satu cara untuk menanggapi pasar yang lebih kompetitif. Misalnya, di area pemasaran, bisnis mengidentifikasi apa saja yang perlu diadaptasi agar relevan dengan persaingan dan kebutuhan pelanggan saat
Pengeluaran Konsumsi: Jenis, Faktor Penentu, Dampak
Apa itu: Pengeluaran konsumsi (consumption expenditures) merujuk pada uang yang dihabiskan individu untuk barang dan jasa. Dalam ekonomi, kita juga bisa mengatakan itu sebagai sisa pendapatan disposabel setelah ditabung. Ekonom mengasumsikan individu
Mengapa beberapa pasar menjadi lebih kompetitif?
Beberapa pasar menjadi kompetitif karena beberapa alasan. Globalisasi adalah alasan pertama. Itu membuat peta persaingan menjadi lebih luas karena melibatkan pemain asing. Misalnya, itu mendorong barang luar negeri mudah masuk ke pasar dalam negeri,
Bagaimana Struktur Departemen Pemasaran Diatur?
Struktur departemen pemasaran bisa bervariasi antar perusahaan. Misalnya, di sebuah perusahaan, unitnya mungkin mencakup penjualan, riset pasar, promosi dan distribusi. Di perusahaan lain, unitnya mungkin berdasarkan lokasi geografis dan produk yang
Empat Peran Pemasaran Yang Utama: Apa Saja Itu?
Pemasaran berperan esensial bagi sebuah bisnis. Tanpa departemen ini, bisnis tidak bisa menjual produk. Bahkan, produk perusahaan tidak laku karena tidak sesuai dengan kebutuhan konsumen. Departemen pemasaran ini juga berperan penting dalam menjaga
Pemimpin Informal: Pentingnya Mereka, Cara Menjadi
Siapa itu: Pemimpin informal (informal leader) adalah mereka yang terlibat dalam kepemimpinan meski tidak memiliki otoritas formal. Mereka tidak menjabat posisi formal dalam manajemen perusahaan. Tapi, mereka memiliki beberapa kekuasaan untuk
Kepemimpinan Situasional: Cara Kerja, Tipe, Pro, Kontra
Apa itu: Kepemimpinan situasional (situational leadership) mengedepankan fleksibilitas untuk beradaptasi dengan tugas dan tim. Pemimpin akan menyesuaikan gaya kepemimpinannya dengan situasi yang ada, tergantung pada tugas yang diselesaikan dan tim