• Skip to primary navigation
  • Skip to main content
  • Skip to footer

Cerdasco

Pengetahuan Lebih Baik. Wawasan Lebih Tajam

  • Manajemen
  • Ekonomi
  • Keuangan

Manajemen

Sumber daya manusia

Kepemimpinan Paternalistik: Karakteristik, Keunggulan, Kelemahan

Diupdate pada August 26, 2022 · Oleh: Ahmad Nasrudin Tag: Kepemimpinan, Manajemen

Kepemimpinan Paternalistik Karakteristik, Keunggulan, Kelemahan

Apa itu: Kepemimpinan paternalistik (paternalistic leadership) adalah pendekatan kepemimpinan di mana pemimpin memandang bawahan sebagai sebuah keluarga. Pemimpin mengharapkan bawahan setia dan patuh dengan mengontrol dan melindungi mereka. Itu

Tag: Kepemimpinan, Manajemen

Sumber daya manusia

Kepemimpinan Laissez-Faire: Karakteristik, Kelebihan, Kekurangan

Diupdate pada August 26, 2022 · Oleh: Ahmad Nasrudin Tag: Kepemimpinan, Manajemen

Kepemimpinan Laissez-Faire Karakteristik, Kelebihan, Kekurangan

Apa itu: Kepemimpinan laissez-faire (laissez-faire leadership) merujuk pada gaya kepemimpinan di mana pemimpin memberikan kebebasan luas kepada bawahan untuk membuat keputusan, mengatur pekerjaan dan menjalankan tugas. Secara harfiah, laissez-faire

Tag: Kepemimpinan, Manajemen

Sumber daya manusia

Gaya Kepemimpinan: Apa Itu? Apa Saja Jenisnya?

Diupdate pada August 26, 2022 · Oleh: Ahmad Nasrudin Tag: Kepemimpinan, Manajemen

Gaya Kepemimpinan Apa Itu Apa Saja Jenisnya

Apa itu: Gaya kepemimpinan (leadership style) adalah pendekatan seseorang ketika memimpin untuk mendorong orang-orang bergerak menuju dan mencapai keinginannya. Itu adalah tentang bagaimana seorang berperilaku saat memimpin bawahan. Gaya mempengaruhi

Tag: Kepemimpinan, Manajemen

Sumber daya manusia

Perbedaan Antara Pemimpin Dengan Manajer, Di Sini Rinciannya

Diupdate pada August 14, 2022 · Oleh: Ahmad Nasrudin Tag: Kepemimpinan, Manajemen

Perbedaan Antara Pemimpin Dengan Manajer, Di Sini Rinciannya

Perbedaan antara pemimpin dengan manajer diantaranya adalah tentang fokus mereka. Pemimpin fokus menciptakan visi. Mereka menginspirasi dan mendorong orang-orang untuk bergerak ke sana. Sedangkan, manajer fokus pada menciptakan tujuan dengan

Tag: Kepemimpinan, Manajemen

Sumber daya manusia

Apa Saja Peran dan Fungsi Manajemen Menurut Mintzberg dan Fayol?

Diupdate pada August 14, 2022 · Oleh: Ahmad Nasrudin Tag: Kepemimpinan, Manajemen

Apa Saja Peran dan Fungsi Manajemen Menurut Mintzberg dan Fayol

Peran dan fungsi manajemen adalah vital bagi sebuah perusahaan. Manajer tidak hanya menentukan arah perusahaan tapi juga bagaimana perusahaan dioperasikan. Kita mungkin mendengar nama jabatan seperti presiden direktur, vice president, manajer senior

Tag: Kepemimpinan, Manajemen

Sumber daya manusia

Gaya Manajemen: Pentingnya, Jenis, Kapan Cocok Diadopsi

Diupdate pada August 26, 2022 · Oleh: Ahmad Nasrudin Tag: Gaya Manajemen, Kepemimpinan, Manajemen

Gaya Manajemen Pentingnya, Jenis, Kapan Cocok Diadopsi

Apa itu: Gaya manajemen (management style) adalah pendekatan seorang manajer dalam mengelola sumber daya untuk mencapai tujuan. Itu termasuk tentang bagaimana seorang manajer mengatur pekerjaan, menjalankan otoritas,  membuat keputusan,

Tag: Gaya Manajemen, Kepemimpinan, Manajemen

Bisnis dan strategi

Ide Bisnis: Ide Orisinal atau Adaptasi?

Diupdate pada January 16, 2023 · Oleh: Ahmad Nasrudin Tag: Ide Bisnis, Inovasi, Penemuan

Ide Bisnis Ide Orisinal atau Adaptasi

Ide bisnis bisa datang dari ide orisinal atau adaptasi. Keduanya memiliki risiko yang berbeda. Sementara ide orisinal mungkin belum teruji di pasar, adaptasi mengandung lebih sedikit risiko karena menggantungkan produk atau layanan yang ada untuk

Tag: Ide Bisnis, Inovasi, Penemuan

Sumber daya manusia

Level Manajemen: Mengapa Penting, 3 Tingkatan

Diupdate pada August 26, 2022 · Oleh: Ahmad Nasrudin Tag: Level Manajemen

Level Manajemen Mengapa Penting, 3 Tingkatan

Apa itu: Level manajemen (management level) adalah hierarki dalam sebuah organisasi menurut status atau otoritas, mulai dari tertinggi hingga terbawah. Tiga tingkatan yang khas adalah manajemen tingkat atas, manajemen tingkat menengah, dan manajemen

Tag: Level Manajemen

Sumber daya manusia

Struktur Organisasi Terdesentralisasi: Pentingnya, Kelebihan, Kekurangan

Diupdate pada May 16, 2022 · Oleh: Ahmad Nasrudin Tag: Struktur Organisasi

Struktur Organisasi Terdesentralisasi Pentingnya, Kelebihan, Kekurangan

Apa itu: Struktur organisasi terdesentralisasi (decentralized organizational structure) adalah sebuah struktur organisasi di mana pengambilan keputusan didelegasikan sejauh mungkin ke sepanjang rantai komando. Dengan kata lain, manajer tingkat bawah

Tag: Struktur Organisasi

  • « Go to Previous Page
  • Go to page 1
  • Go to page 2
  • Go to page 3
  • Go to page 4
  • Go to page 5
  • Interim pages omitted …
  • Go to page 176
  • Go to Next Page »

Footer

CARI

POPULER

  • Disintermediasi
  • Surplus Konsumen: Definisi, Menghitung, Implikasi
  • Keunggulan Komparatif: Definisi, Asumsi, Contoh, Kritik
  • Bagaimana kebijakan fiskal dapat mempengaruhi permintaan agregat?
  • Strategi Penetapan Harga: Jenis, Faktor yang Perlu Dipertimbangkan

TOPIK

Akuntansi dan Keuangan Bisnis dan strategi Investasi Laporan keuangan Makroekonomi Mikroekonomi Operasi Pemasaran Sumber daya manusia

Copyright © 2023 · Tentang Kami  · Kebijakan Privasi dan Disclaimer  ·  Ketentuan Penggunaan  ·  Kebijakan Komentar  ·  Kontak Kami