Apa itu: Pelatihan di tempat kerja (on-the-job training) merujuk pada sebuah pelatihan kerja yang mana dilaksanakan di tempat di mana karyawan melakukan tugas sehari-hari. Itu bisa jadi karyawan belajar dengan melakukan, di mana rekan kerja
Sumber daya manusia
Rantai Komando: Pentingnya, Elemen, Keuntungan
Apa itu: Rantai komando (chain of command) adalah garis formal untuk menjabarkan otoritas, komunikasi, dan tanggung jawab antar posisi di dalam sebuah perusahaan. Itu digambarkan dalam sebuah bagan organisasi. Dan, itu memberitahu kita
Perluasan Pekerjaan: Kelebihan dan Kekurangan
Apa itu: Perluasaan pekerjaan (job enlargement) adalah metode untuk memotivasi dengan memberi karyawan lebih banyak tugas tanpa mengubah tantangan. Perusahaan memberi beberapa penugasan baru tapi tidak mengubah keseluruhan otoritas dan
Pengayaan Pekerjaan: Pentingnya, Keuntungan, Kekurangan
Apa itu: Pengayaan pekerjaan (job enrichment) adalah metode untuk memotivasi karyawan dengan membuat pekerjaan lebih menarik dan menantang. Itu mungkin melibatkan variasi dalam tugas, peran, dan tanggung jawab. Selain itu, perusahan memberi
Rotasi Pekerjaan: Pentingnya, Kelebihan dan Kekurangan
Apa itu: Rotasi pekerjaan (job rotation) adalah cara untuk memotivasi karyawan dengan memberikan tugas dan pekerjaan berbeda dari yang sebelumnya mereka kerjakan. Itu bisa melibatkan mereka pindah ke divisi atau departemen lainnya. Atau,
Penilaian 360 Derajat: Kelebihan dan Kelemahan
Apa itu: Penilaian 360-derajat (360-degree appraisal) adalah sebuah penilaian kinerja karyawan dengan melibatkan orang-orang sekitar mereka, tidak hanya diri sendiri. Itu bisa melibatkan rekan kerja, atasan dan bawahan. Terkadang, itu