Apa itu: Gaya manajemen (management style) adalah pendekatan seorang manajer dalam mengelola sumber daya untuk mencapai tujuan. Itu termasuk tentang bagaimana seorang manajer mengatur pekerjaan, menjalankan otoritas, membuat keputusan,
Sumber daya manusia
Level Manajemen: Mengapa Penting, 3 Tingkatan
Apa itu: Level manajemen (management level) adalah hierarki dalam sebuah organisasi menurut status atau otoritas, mulai dari tertinggi hingga terbawah. Tiga tingkatan yang khas adalah manajemen tingkat atas, manajemen tingkat menengah, dan manajemen
Struktur Organisasi Terdesentralisasi: Pentingnya, Kelebihan, Kekurangan
Apa itu: Struktur organisasi terdesentralisasi (decentralized organizational structure) adalah sebuah struktur organisasi di mana pengambilan keputusan didelegasikan sejauh mungkin ke sepanjang rantai komando. Dengan kata lain, manajer tingkat bawah
Struktur Organisasi Terpusat: Faktor Penentu, Keunggulan, Kekurangan
Apa itu: Struktur organisasi terpusat atau tersentralisasi (centralized organizational structure) adalah struktur organisasi dengan pengambilan keputusan terkonsentrasi di tingkat atas. Manajer tingkat atas mempertahankan mempertahankan otoritas
Struktur Organisasi Berdasarkan Proyek: Keunggulan dan Kelemahan
Apa itu: Struktur organisasi berdasarkan proyek (project-based organizational structure) adalah struktur organisasi di mana perusahaan mengatur organisasinya di sekitar tim khusus yang bekerja pada proyek tertentu. Dalam model yang sederhana,
Organisasi Shamrock: Cara Kerja, Keunggulan dan Kelemahan
Apa itu: Organisasi Shamrock adalah sebuah model organisasi dengan tiga kelompok tenaga kerja dan membentuk seperti daun shamrock. Ketiganya memiliki tubuh utama dan terhubung, membentuk satu kesatuan. Model ini, meski cenderung teoritis,
Struktur Organisasi Berdasarkan Wilayah: Keuntungan dan Kelemahan
Apa itu: Struktur organisasi berdasarkan wilayah (organizational structure by region) adalah struktur organisasi di mana perusahaan mengatur organisasinya berdasarkan area geografis atau wilayah. Beberapa perusahaan mengadopsi struktur ini.
Struktur Organisasi Berdasarkan Pelanggan: Keuntungan, Kerugian
Apa itu: Struktur organisasi berdasarkan pelanggan (organizational structure by customer) adalah struktur organisasi di mana perusahan menstrukturkan organisasi berdasarkan kelompok pelanggan yang ditangani. Itu mirip dengan struktur organisasi
Struktur Organisasi Berdasarkan Hierarki: Kelebihan, Kekurangan
Apa itu: Struktur organisasi berdasarkan hirarki (organizational structure by hierarchy) atau secara singkat, struktur hirarki adalah pengaturan organisasi di mana perusahaan memiliki rantai komando yang panjang. Perusahaan memiliki banyak manajer