• Skip to primary navigation
  • Skip to main content
  • Skip to footer

Cerdasco

Pengetahuan Lebih Baik. Wawasan Lebih Tajam

  • Manajemen
  • Ekonomi
  • Keuangan

Sumber daya manusia

Sumber daya manusia

Struktur Organisasi Berdasarkan Fungsi: Keuntungan dan Kerugian

Diupdate pada May 16, 2022 · Oleh: Ahmad Nasrudin Tag: Fungsi Bisnis, Struktur Organisasi

Struktur Organisasi Berdasarkan Fungsi Keuntungan dan Kerugian

Apa itu: Struktur organisasi berdasarkan fungsi (organizational structure by function) atau struktur organisasi fungsional adalah pengaturan di mana perusahan mengelompokkan dan membagi organisasi berdasarkan fungsi bisnis. Masing-masing fungsi

Tag: Fungsi Bisnis, Struktur Organisasi

Sumber daya manusia

Struktur Organisasi Berdasarkan Produk: Keuntungan dan Kerugian

Diupdate pada May 16, 2022 · Oleh: Ahmad Nasrudin Tag: Struktur Organisasi

Struktur Organisasi Berdasarkan Produk Keuntungan dan Kerugian

Apa itu: Struktur organisasi berdasarkan produk (organizational structure by product) adalah adalah struktur organisasi di mana perusahaan mengaturnya berdasarkan apa yang mereka jual. Masing-masing produk akan berada di bawah divisi yang berbeda.

Tag: Struktur Organisasi

Sumber daya manusia

Struktur Organisasi Horizontal: Karakteristik, Kelebihan, Kekurangan

Diupdate pada May 16, 2022 · Oleh: Ahmad Nasrudin Tag: Struktur Organisasi

Struktur Organisasi Horizontal Karakteristik, Kelebihan, Kekurangan

Apa itu: Struktur organisasi horizontal (horizontal organizational structure) adalah struktur organisasi dengan sedikit lapisan hierarki dan rentang kendali yang luas. Itu menekankan pendekatan yang berpusat pada karyawan dengan mengedepankan kerja

Tag: Struktur Organisasi

Sumber daya manusia

Struktur Organisasi Vertikal: Karakteristik, Kelebihan, Kekurangan

Diupdate pada May 16, 2022 · Oleh: Ahmad Nasrudin Tag: Struktur Organisasi

Struktur Organisasi Vertikal Karakteristik, Kelebihan, Kekurangan

Apa itu: Struktur organisasi vertikal (vertical organizational structure) adalah struktur organisasi dengan banyak hirarki manajerial. Organisasi melibatkan banyak lapisan menengah sebagai perantara antara manajemen teratas dan manajemen terbawah.

Tag: Struktur Organisasi

Sumber daya manusia

Bayaran Berbasis Komisi: Cara Kerja, Kelebihan, Kekurangan

Diupdate pada April 17, 2022 · Oleh: Ahmad Nasrudin Tag: Motivasi

Bayaran Berbasis Komisi Cara Kerja, Kelebihan, Kekurangan

Apa itu: Pembayaran berdasarkan komisi (commission-based pay) adalah uang yang dibayarkan kepada karyawan berdasarkan nilai yang terlibat, dinyatakan sebagai persentase. Cara membayar komisi dapat bervariasi antara pekerjaan dan perusahaan. Misalnya,

Tag: Motivasi

Sumber daya manusia

Kerja Tim: Pentingnya, Kelebihan, Kekurangan

Diupdate pada April 17, 2022 · Oleh: Ahmad Nasrudin Tag: Motivasi

Kerja Tim Pentingnya, Kelebihan, Kekurangan

Apa itu: Kerja tim (teamworking) berarti menugaskan karyawan ke tugas atau proyek dengan karyawan lain. Mungkin untuk mengembangkan proses atau produk baru. Mereka berkolaborasi, berbagi peran dan tanggung jawab untuk mencapai target yang telah

Tag: Motivasi

Sumber daya manusia

Pengetahuan: Mengapa Penting, Jenis

Diupdate pada April 15, 2022 · Oleh: Ahmad Nasrudin Tag: Modal Manusia

Pengetahuan Mengapa Penting, JenisPengetahuan Mengapa Penting, Jenis

Big data dan pengetahuan baru telah muncul dan tumbuh dalam beberapa tahun terakhir. Merekda dapat terkait dengan pasar, pelanggan, operasi, transaksi, dan sebagainya. Perusahaan menggunakan data dan informasi sebagai basis dalam mengembangkan daya

Tag: Modal Manusia

Sumber daya manusia

Pemimpin Strategis: Karakteristik dan Mengapa Penting

Diupdate pada August 26, 2022 · Oleh: Ahmad Nasrudin Tag: Kepemimpinan

Pemimpin Strategis Karakteristik dan Mengapa Penting

Pemimpin strategis (strategic leaders) merujuk pada pemimpin yang bertanggung jawab atas perubahan dalam strategi perusahaan. Pemimpin tidak hanya merujuk pada CEO tetapi juga mereka yang memiliki kekuasaan dan bawahan, seperti manajer tingkat

Tag: Kepemimpinan

Sumber daya manusia

Kepemimpinan Pelayan: Definisi, Karakteristik

Diupdate pada August 26, 2022 · Oleh: Ahmad Nasrudin Tag: Kepemimpinan

Kepemimpinan Pelayan Definisi, Karakteristik

Apa itu: Kepemimpinan pelayan, atau pemimpin yang melayani, (servant leadership) adalah gaya kepemimpinan yang mengedepankan untuk melayani pihak lain. Pemimpin memenuhi kebutuhan orang lain, membantu mereka tumbuh, dan memberikan peluang bagi mereka

Tag: Kepemimpinan

  • « Go to Previous Page
  • Go to page 1
  • Go to page 2
  • Go to page 3
  • Go to page 4
  • Go to page 5
  • Interim pages omitted …
  • Go to page 13
  • Go to Next Page »

Footer

CARI

POPULER

  • Disintermediasi
  • Keunggulan Komparatif: Definisi, Asumsi, Contoh, Kritik
  • Surplus Konsumen: Definisi, Menghitung, Implikasi
  • Bagaimana kebijakan fiskal dapat mempengaruhi permintaan agregat?
  • Strategi Penetapan Harga: Jenis, Faktor yang Perlu Dipertimbangkan

TOPIK

Akuntansi dan Keuangan Bisnis dan strategi Investasi Laporan keuangan Makroekonomi Mikroekonomi Operasi Pemasaran Sumber daya manusia

Copyright © 2023 · Tentang Kami  · Kebijakan Privasi dan Disclaimer  ·  Ketentuan Penggunaan  ·  Kebijakan Komentar  ·  Kontak Kami