Transformasi korporasi (corporate transformation) berarti desain ulang secara terencana arsitektur suatu perusahaan. Transformasi korporasi melibatkan empat kegiatan utama:
- Membingkai ulang, atau memfokuskan kembali persepsi dan misi;
- Merestrukturisasi, atau mengevaluasi kembali kesesuaian perusahaan untuk kegiatan kompetitif;
- Merevitalisasi, atau menyelaraskan korporasi dengan lingkungan baru melalui komitmen kembali pada tujuan; dan
- Memperbarui, atau meningkatkan moral karyawan dan menghidupkan kembali perjuangan mereka untuk keunggulan.
Dengan mentransformasi, perusahaan berusaha mengubah strategi, model operasi, organisasi, orang, dan proses. Tujuannya adalah untuk mencapai peningkatan dramatis dalam kinerja dan mengubah lintasan masa depan perusahaan. Transformasi adalah alat yang dapat digunakan semua perusahaan untuk meningkatkan nilainya bagi pemegang saham, apakah mereka berusaha mengejar ketinggalan atau memperlengkapi kembali untuk tetap menjadi yang terdepan.