• Skip to primary navigation
  • Skip to main content
  • Skip to primary sidebar

Cerdasco

Pengetahuan Lebih Baik. Wawasan Anda Lebih Tajam

  • Bisnis
  • Ekonomi
  • Keuangan
Home › Bisnis

Keunggulan Biaya Absolut

August 3, 2019 · Ahmad Nasrudin

Keunggulan Biaya Absolut

Contents

  • Variasi sumber daya ekonomi
  • Keunggulan biaya absolut sebagai hambatan masuk
  • Sumber keunggulan biaya absolut

Keunggulan biaya absolut/mutlak (absolute cost advantage) adalah keunggulan perusahaan/negara yang berasal dari [[biaya produksi]] yang lebih murah.

Variasi sumber daya ekonomi

Sumber daya ekonomi seperti tenaga kerja, bahan mentah, dan energi, bervariasi antar negara. Dan, sebuah negara dapat menikmati biaya produksi yang lebih rendah karena sumber daya-sumber daya tersebut lebih murah dibandingkan di negara lain.
Karena variasi tersebut, banyak [[perusahaan multinasional]] merelokasi kegiatan produksi mereka ke negara-negara yang menawarkan biaya input yang murah. Contohnya adalah perusahaan tekstil. Karena [[padat karya]], banyak dari mereka mengalihkan produksinya ke China, Bangladesh dan Vietnam yang mana [[biaya tenaga kerja]] di negara tersebut lebih murah.

Keunggulan biaya absolut sebagai hambatan masuk

Struktur biaya yang lebih murah dapat menjadi faktor pencegah bagi perusahaan-perusahaan baru untuk masuk ke dalam sebuah industri. Untuk sukses, perusahaan-perusahaan baru tersebut harus dapat memproduksi pada tingkat biaya setidaknya sama dengan perusahaan lama atau petahana. Jika tidak bisa melakukannya, tentu mereka akan kalah bersaing.
Biasanya, ketika sudah masuk, pemain baru dapat menghadapi [[perang harga]], yang sering menyebabkan pendatang baru gagal, sementara pemain lama, karena memiliki keunggulan biaya mutlak, berhasil bertahan hidup.
Petahana, setelah memperhitungkan biaya peluang yang relevan, akan mengeluarkan sumber daya untuk mengamankan keuntungan dengan menghalagi pemain baru untuk masuk. Oleh karena itu, setiap calon pemain baru harus menyusun [[rencana masuk]] yang menguntungkan.

Sumber keunggulan biaya absolut

Dukungan kuantitas dan kualitas sumber daya menjadi salah satu modal kuat untuk mencapai keunggulan biaya mutlak. Selain itu, sumber keunggulan lainnya dapat berasal dari hasil [[skala ekonomi]], atau [[inovasi]] yang memungkinkan pemain lama untuk mengurangi biaya.
Dalam hal ini, pemain lama menikmati [[keuntungan penggerak pertama]] (first-mover advantage) karena telah berpengalaman di pasar. Mereka mungkin memiliki [[jaringan distribusi]] yang luas dan kuat, telah menguasasi sumber daya input yang penting, atau telah berkembang karena [[kurva pembelajaran]]. Semua itu memungkinkan mereka untuk dapat menikmati [[keuntungan monopoli]] dan [[kekuatan pasar]].
Secara ringkas, tiga sumber utama keunggulan biaya absolut adalah:

  1. Kontrol input tertentu yang diperlukan untuk produksi, seperti [[bahan baku]], [[tenaga kerja]], peralatan, atau keterampilan manajemen, yang mana kadang-kadang pasokannya terbatas
  2. Operasi dan [[proses produksi]] superior karena skala ekonomi, [[akumulasi pengalaman]], [[paten]], atau [[rahasia dagang]];
  3. Akses ke pendanaan lebih murah. Bagi kreditur, risiko pemain lama biasanya lebih rendah daripada pendatang baru.

No related posts.

TRENDING

  • Values, Attitudes and Lifestyles (VALS): Kategori dan Mengapa Penting
  • Struktur Matriks: Cara Kerja, Keunggulan, Kelemahan 
  • Merealisasikan Ide Bisnis Menjadi Rencana Bisnis: Tujuan, Komponen
  • Teori Kebutuhan McClelland: Jenis dan Cara Memuaskan
  • Penelusuran Biaya
  • Kepemimpinan Otokratis: Karakteristik, Contoh, Pro, Kontra
  • Persaingan: Definisi, Penjelasan Singkat

TERBARU

  • Memahami Nilai Pelanggan Seumur Hidup: Pentingnya dan Faktor yang Mempengaruhinya
  • Strategi untuk Meningkatkan Nilai Pelanggan Seumur Hidup
  • Proposisi Nilai Pelanggan: Mengapa Itu Penting + Sebuah Contoh
  • Menyusun dan Memastikan Proposisi Nilai Pelanggan yang Efektif
  • Menciptakan Nilai bagi Karyawan: Kunci Membangun Tenaga Kerja yang Produktif [Dengan Contoh]
  • Bagaimana Bisnis Menciptakan Nilai bagi Pelanggan [Dengan Contoh]
  • Penciptaan Nilai bagi Pemegang Saham dan Investor [Dengan Contoh]

CARI LEBIH BANYAK

KATEGORI

Analisa keuangan Bisnis Ekonomi Investasi Keuangan Makroekonomi Mikroekonomi Operasi Pemasaran Sumber daya manusia

Primary Sidebar

TRENDING

  • Values, Attitudes and Lifestyles (VALS): Kategori dan Mengapa Penting
  • Struktur Matriks: Cara Kerja, Keunggulan, Kelemahan 
  • Merealisasikan Ide Bisnis Menjadi Rencana Bisnis: Tujuan, Komponen

TERBARU

  • Memahami Nilai Pelanggan Seumur Hidup: Pentingnya dan Faktor yang Mempengaruhinya
  • Strategi untuk Meningkatkan Nilai Pelanggan Seumur Hidup
  • Proposisi Nilai Pelanggan: Mengapa Itu Penting + Sebuah Contoh

Copyright © 2025 · Tentang Kami  · Kebijakan Privasi dan Disclaimer  ·  Disclaimer Afiliasi  ·  Ketentuan Penggunaan  ·  Kebijakan Komentar  ·  Kontak Kami