Struktur organisasi merupakan konsep penting dalam manajemen bisnis. Itu mempengaruhi bagaimana sebuah perusahaan beroperasi dan mencapai tujuannya. Selain itu, itu mempengaruhi fleksibilitas perusahaan dalam beradaptasi dengan perubahan lingkungan
Sumber daya manusia
Moral dan Kesejahteraan Karyawan
Moral karyawan menjelaskan perasaan, antusiasme dan loyalitas staf terhadap tugas atau pekerjaan mereka. Itu juga terkait dengan akuntabilitas mereka. Moral tinggi mengarah pada perasaan senang untuk melakukan pekerjaan. Itu juga
Outsourcing, Offshoring dan Reshoring Sumber Daya Manusia
Tekanan persaingan semakin meningkat akhir-akhir ini. Beberapa faktor menjelaskan itu. Dan faktor globalisasi menjadi yang dominan mempengaruhi itu. Selain itu, kemajuan teknologi informasi juga berperan penting. Globalisasi telah membawa
Pemecatan, Redudansi, dan Perubahan Pola, Praktik Kerja
Manajemen sumber daya manusia berurusan tidak hanya dengan perekrutan, pelatihan, dan motivasi. Tapi, itu juga berurusan dengan pemutusan hubungan kerja seperti:PemecatanPemecatan (dismissal) adalah ketika perusahaan meminta atau
Penilaian Karyawan
Penilaian karyawan (employee appraisal) merujuk pada proses atau sistem yang digunakan oleh perusahaan untuk menilai seberapa efektif seorang karyawan dalam peran mereka saat ini. Singkat cerita, itu adalah mekanisme yang digunakan oleh perusahaan
Pelatihan dan Pengembangan
Pelatihan adalah upaya terencana oleh perusahaan untuk memfasilitasi karyawan mempelajari keterampilan, pengetahuan, dan perilaku terkait pekerjaan. Itu bertujuan untuk meningkatkan produktivitas dan kepuasan mereka dalam peran mereka saat ini dengan
Perekrutan dan Kontrak Kerja
Perekrutan adalah proses untuk menemukan dan mempekerjakan individu yang memenuhi syarat untuk bekerja di perusahaan. Itu mencakup mengidentifikasi kebutuhan perusahaan terhadap karyawan baru, membuat deskripsi pekerjaan, membuat spesifikasi pelamar
Fungsi dan Peran Manajemen Sumber Daya Manusia
Apa itu sumber daya manusia?Sumber daya manusia (human resource) adalah mereka yang bekerja di dalam sebuah perusahaan, baik sebagai karyawan atau manajemen. Mereka merupakan modal manusia karena keterampilan dan pengetahuan mereka memberikan
Sasaran Sumber Daya Manusia: Contoh dan Mengapa Penting
Apa itu: Sasaran sumber daya manusia (human resource objective) merujuk pada tujuan yang ingin dicapai oleh perusahaan melalui departemen sumber daya manusianya. Mereka menggarisbawahi apa yang seharusnya menjadi fokus departemen sumber daya manusia.
Hubungan Industrial: Dampak, Kebijakan dan Prosedur, Metode
Apa itu: Hubungan industrial (industrial relation) adalah cara pekerja dan pemberi kerja terhubung dan bekerja sama untuk mencapai tujuan yang diinginkan sambil memenuhi hak dan menjalankan kewajiban masing-masing. Karyawan seringkali memiliki
Pemimpin Informal: Pentingnya Mereka, Cara Menjadi
Siapa itu: Pemimpin informal (informal leader) adalah mereka yang terlibat dalam kepemimpinan meski tidak memiliki otoritas formal. Mereka tidak menjabat posisi formal dalam manajemen perusahaan. Tapi, mereka memiliki beberapa kekuasaan untuk
Kepemimpinan Situasional: Cara Kerja, Tipe, Pro, Kontra
Apa itu: Kepemimpinan situasional (situational leadership) mengedepankan fleksibilitas untuk beradaptasi dengan tugas dan tim. Pemimpin akan menyesuaikan gaya kepemimpinannya dengan situasi yang ada, tergantung pada tugas yang diselesaikan dan tim