Riset dan pengembagan adalah dua kata melekat satu sama lain dan seringkali kita gunakan secara bersamaan. Meskipun demikian, keduanya adalah berbeda.Riset atau penelitian (research) adalah tentang menyelidiki sesuatu untuk menghasilkan ide
Operasi
Perencanaan Produksi
Proses rantai pasokanRantai pasokan (supply chain) adalah jaringan terlibat dalam menyampaikan produk ke pelanggan. Secara garis besar, itu meliputi pengadaan input hingga mengirimkan produk ke pelanggan. Sementara jika kita perinci, itu
Lokasi Bisnis, Pemasok, dan Reorganisasi Produksi
Lokasi bisnisMemilih lokasi terbaik adalah satu keputusan krusial bagi bisnis. Lokasi bisa mempengaruhi biaya dan keuntungan. Begitu juga, lokasi bisnis mempengaruhi askes untuk untuk merekrut talenta eksternal untuk bekerja dengan
Manajemen Persediaan
Manajemen persediaan, dikenal juga dengan kontrol stok (atau kendali persediaan), bertujuan untuk mempertahankan tingkat stok yang memadai untuk meminimalkan biaya stok. Departemen pembelian tidak hanya harus mendapatkan kualitas yang tepat pada
Perilaku Etis, Manajemen Krisis dan Perencanaan Kontinjensi
Perilaku etisPada perspektif konvensional, bisnis bekerja untuk menciptakan kekayaan bagi pemilik mereka. Mereka menghasilkan keuntungan sebanyak mungkin dengan membangun keunggulan kompetitif. Jika berhasil menciptakan keunggulan kompetitif
Manajemen Mutu
Manajemen mutu (quality management) berurusan dengan memastikan produk sesuai dengan standar dan dengan biaya yang sesuai. Itu melibatkan:Mengelola mutu melibatkan beberapa metode, termasuk:KualitasKualitas, atau mutu (quality) adalah
Lean Production
Produksi ramping (lean production) adalah pendekatan produksi dengan merampingkan operasi dan proses untuk mengurangi pemborosan, memaksimalkan produktivitas, dan memperbaiki efisiensi. Perusahaan mengatur sistem produksi untuk mengurangi waktu
Metode Produksi
Setiap perusahaan harus melakukan perencanaan produksi. Perencanaan produksi mendetailkan tentang bagaimana perusahaan menghasilkan produk. Rencana produksi menguraikan target produksi, sumber daya yang diperlukan, desain produksi, dan jadwal
Pengantar Manajemen Operasi
Mengapa manajemen operasi penting?Manajemen operasi yang efektif memastikan sumber daya tersedia memadai, termasuk terkait dengan bahan baku, mesin dan peralatan produksi. Selain itu, itu berurusan untuk mengalokasikan sumber daya secara optimal
Produksi: Definisi dan Metode
Apa itu: Produksi adalah proses untuk menciptakan barang dan jasa menggunakan sumber daya. Itu menambah nilai jika nilai output melebihi nilai input yang digunakan. Dalam istilah yang lebih luas, itu adalah proses terorganisir untuk menambah nilai
Pergudangan: Definisi, Jenis, Pro dan Kontra
Apa itu: Pergudangan (warehousing) adalah seperangkat kegiatan yang terlibat dalam menerima dan menyimpan barang di gudang, lalu kemudian menyiapkannya untuk dikirim kembali. Metode pergudangan sangat penting bagi kelancaran bisnis. Jika efektif, itu
Analisis Rantai Nilai: Bagaimana Melakukannya?
Analisis rantai nilai (value chain analysis) mengharuskan kita untuk memeriksa secara rinci berbagai aktivitas dalam bisnis. Kemudian, kita mengevaluasi mereka untuk melihat di mana dan bagaimana bisnis dapat menciptakan nilai bagi pelanggan. Sangat