• Skip to primary navigation
  • Skip to main content
  • Skip to primary sidebar

Cerdasco

Pengetahuan Lebih Baik. Wawasan Anda Lebih Tajam

  • Bisnis
  • Ekonomi
  • Keuangan
Home › Bisnis

Risiko Bisnis: Definisi, Jenis, Sumber dan Dampak

April 9, 2022 · Ahmad Nasrudin

Risiko Bisnis

Contents

  • Apa itu risiko bisnis
  • Jenis risiko bisnis
  • Sumber risiko bisnis
  • Dampaknya terhadap perusahaan

Persaingan menjadi lebih dinamis dalam beberapa tahun terakhir, meningkatkan risiko bisnis bagi banyak perusahaan. Lingkungan bisnis berubah dengan cepat. Dan itu menyebabkan beberapa tantangan dan masalah.

Apa itu risiko bisnis

Risiko bisnis adalah ketidakpastian yang dihadapi perusahaan dan dapat menyebabkan kerugian atau kegagalan bisnis. Ketidakpastian menyulitkan perusahaan untuk mencapai target.

Beberapa risiko mungkin berada dalam kendali perusahaan. Dalam arti, perusahaan masih bisa mengelolanya. Namun, beberapa risiko berada di luar kendali perusahaan. Mereka hanya dapat beradaptasi dan meminimalkan dampaknya terhadap perusahaan.

Jenis risiko bisnis

Dalam klasifikasi umum, risiko bisnis dapat berupa:

  1. Risiko strategis
  2. Resiko operasional
  3. Risiko kepatuhan
  4. Resiko keuangan

Risiko strategis

Perusahaan perlu mengembangkan strategi penciptaan nilai untuk mencapai keunggulan kompetitif. Mereka memiliki daya saing ketika mereka dapat mengadopsi strategi yang tepat dan mengimplementasikannya dengan sukses.

Kadang-kadang, strategi mereka tidak lebih baik dari pesaing. Itu tentu buruk untuk bisnis. Atau, strategi perusahaan baik tetapi lemah dalam pelaksanaannya, misalnya, karena komitmen yang rendah dari eksekutif dan karyawan. Sekali lagi, itu merugikan perusahaan.

Misalnya, target pasar cenderung sadar harga. Namun, perusahaan menerapkan strategi diferensiasi dan mencoba mengubah persepsi konsumen bahwa produk mereka lebih baik. Alih-alih mendapatkan penjualan yang baik, produk mereka tidak laku.

Risiko strategis memiliki implikasi paling signifikan dalam mencapai tujuan perusahaan. Jika strategi perusahaan kurang efektif, kerugian akan muncul.

Resiko operasional

Risiko ini timbul dari kegiatan sehari-hari perusahaan. Itu mungkin karena kesalahan karyawan, kegagalan sistem produksi, dan prosedur internal yang tidak memadai. Sumber risiko juga dapat berasal dari luar, tetapi memengaruhi operasi perusahaan.

Beberapa contoh risiko operasional adalah:

  • Perselisihan kontrak
  • Kegagalan teknologi
  • Kesalahan manusia
  • Kerusakan sistem

Risiko kepatuhan

Risiko kepatuhan timbul karena ketidakpatuhan terhadap undang-undang atau peraturan lainnya. Saat melanggar, perusahaan mungkin mendapat sanksi atau merusak kredibilitasnya. Dampak risiko kepatuhan sangat penting bagi beberapa industri yang sangat diatur seperti bank dan asuransi.

Resiko keuangan

Risiko keuangan adalah ketidakpastian yang terkait dengan pengelolaan perusahaan keuangan. Salah satunya adalah risiko karena ketidakcocokan arus kas.

Perusahaan perlu berinvestasi, misalnya, fasilitas produksi baru, karena dengan mana bisnis berkembang. Mereka dapat menggunakan berbagai opsi modal, dari sumber internal (laba ditahan), sekuritas utang, atau ekuitas. Aliran uang yang tidak memadai sering muncul. Perusahaan telah menghabiskan uang untuk proyek, tetapi itu tidak segera menghasilkan lebih banyak uang dengan cepat.

Jenis Risiko Bisnis
Jenis Risiko Bisnis

Sumber risiko bisnis

Ketidakpastian dapat muncul dari internal atau eksternal. Risiko internal timbul dari dalam organisasi. Ini terjadi selama operasi reguler dan berasal dari kombinasi faktor fisik, teknis, dan manusia.

Jenis risiko internal ini dapat dikendalikan dan, dalam beberapa kasus, dapat dihindari atau dikurangi. Kelalaian di tempat kerja, mesin produksi usang, dan pemogokan adalah dua contoh sumber risiko internal.

Risiko eksternal datang dari luar perusahaan. Perusahaan tidak memiliki kendali atasnya. Mereka hanya dapat beradaptasi dan mengurangi paparan mereka terhadap perusahaan.

Risiko eksternal dapat timbul karena perubahan kondisi ekonomi, politik, peraturan, dan sosial demografis. Perubahan dalam lingkungan kompetitif juga merupakan sumber risiko eksternal.

Beberapa contoh risiko eksternal adalah:

  • Bencana alam, pandemi dan perubahan iklim
  • Gangguan teknologi
  • Kondisi ekonomi yang tidak menguntungkan (misalnya resesi, hiperinflasi, atau suku bunga tinggi)
  • Risiko geopolitik
  • Perubahan peraturan
  • Perubahan dalam preferensi dan selera konsumen
  • Persaingan semakin ketat

Dampaknya terhadap perusahaan

Risiko bisnis menyebabkan perusahaan tidak dapat memenuhi target atau tidak dapat mencapai tujuan perusahaan. Mereka tidak mampu memberikan pengembalian yang memadai bagi investor. Ketidakpastian juga dapat menyebabkan kegagalan bisnis dan bahkan kebangkrutan.

Risiko memiliki dampak yang lebih signifikan ketika perusahaan memiliki leverage yang tinggi. Itu membuat perusahaan sulit mendapatkan dana murah. Investor melihat perusahaan memiliki risiko gagal bayar yang tinggi.

Kombinasi risiko bisnis dan leverage yang tinggi mempersulit perusahaan untuk memenuhi kewajiban keuangannya kapan saja. Ketika pendapatan turun, mereka tidak dapat membayar kembali utangnya, dan itu dapat menyebabkan kebangkrutan.

No related posts.

TRENDING

  • Pemosisian Produk: Mengapa Penting, Jenis dan Strategi
  • Sasaran Organisasi: Definisi, Pentingnya, Kriteria Objektif yang Baik
  • Lingkungan Makro: Faktor dan Dampaknya Ke Bisnis
  • Faktor Politik: Contoh dan Pengaruh Ke Bisnis
  • Fungsi produksi
  • Surplus Konsumen: Definisi, Menghitung, Implikasi
  • Apa itu hukum utilitas marginal yang menurun? Mengapa itu penting

TERBARU

  • Memahami Nilai Pelanggan Seumur Hidup: Pentingnya dan Faktor yang Mempengaruhinya
  • Strategi untuk Meningkatkan Nilai Pelanggan Seumur Hidup
  • Proposisi Nilai Pelanggan: Mengapa Itu Penting + Sebuah Contoh
  • Menyusun dan Memastikan Proposisi Nilai Pelanggan yang Efektif
  • Menciptakan Nilai bagi Karyawan: Kunci Membangun Tenaga Kerja yang Produktif [Dengan Contoh]
  • Bagaimana Bisnis Menciptakan Nilai bagi Pelanggan [Dengan Contoh]
  • Penciptaan Nilai bagi Pemegang Saham dan Investor [Dengan Contoh]

CARI LEBIH BANYAK

KATEGORI

Analisa keuangan Bisnis Ekonomi Investasi Keuangan Makroekonomi Mikroekonomi Operasi Pemasaran Sumber daya manusia

Primary Sidebar

TRENDING

  • Pemosisian Produk: Mengapa Penting, Jenis dan Strategi
  • Sasaran Organisasi: Definisi, Pentingnya, Kriteria Objektif yang Baik
  • Lingkungan Makro: Faktor dan Dampaknya Ke Bisnis

TERBARU

  • Memahami Nilai Pelanggan Seumur Hidup: Pentingnya dan Faktor yang Mempengaruhinya
  • Strategi untuk Meningkatkan Nilai Pelanggan Seumur Hidup
  • Proposisi Nilai Pelanggan: Mengapa Itu Penting + Sebuah Contoh

Copyright © 2025 · Tentang Kami  · Kebijakan Privasi dan Disclaimer  ·  Disclaimer Afiliasi  ·  Ketentuan Penggunaan  ·  Kebijakan Komentar  ·  Kontak Kami