Contents
Joint venture atau usaha patungan adalah pengaturan bersama bisnis di mana dua atau lebih pihak sepakat untuk menyatukan sumber daya mereka untuk tujuan menyelesaikan tugas tertentu. Tugas ini dapat berupa proyek baru atau aktivitas bisnis lainnya. Sering disebut juga dengan istilah perusahaan patungan.
Dalam kebanyakan kasus, usaha patungan melibatkan perusahaan domestik yang menjalin kemitraan dengan perusahaan asing. Pengaturan ini biasanya membutuhkan komitmen dan kerjasama strategis masing-masing pihak dan menyetujui rencana bersama.
Dalam joint venture, yang merupakan bentuk khusus dari aliansi strategis, dua atau lebih mitra menciptakan dan bersama-sama memiliki organisasi baru. Karena mitra berkontribusi ekuitas untuk joint venture, mereka membuat komitmen jangka panjang, yang pada gilirannya memfasilitasi investasi spesifik per transaksi.
Biasanya, joint venture akan melibatkan produsen dan, mungkin, distributor, dalam mengembangkan usaha bisnis baru yang memberi kedua belah pihak potensi keuntungan dan pangsa pasar yang lebih aman.
Jenis
Usaha patungan mengambil berbagai bentuk , termasuk:
- Entitas yang dikendalikan bersama. Ini melibatkan badan hukum baru, di mana masing-masing pihak memiliki kepentingan, manajemen bersama, dan kontrol atas kegiatan ekonomi. Entitas baru mengendalikan aset dan liabilitas, serta pendapatan dan pengeluarannya. Ketika mitra menyumbangkan uang tunai atau aset lainnya ke entitas, mereka mencatat transfer ini sebagai investasi dalam entitas yang dikendalikan bersama.
- Aset yang dikendalikan bersama. Dalam pengaturan ini, masing-masing pihak bersama-sama memberikan kontribusi untuk pembelian aset dan membaginya sesuai dengan kontrak. Setiap mitra menerima bagian dari output aset dan menerima bagian dari biaya yang dikeluarkan.
- Operasi yang dikendalikan bersama. Dalam pengaturan ini, para mitra berbagi peralatan dan berkolaborasi dalam operasi sehari-hari. Namun, mereka tidak berbagi kepemilikan aset atau pengelolaan kegiatan ekonomi apa pun. Kontrak menyatakan bagaimana pendapatan dan pengeluaran terkait dengan usaha patungan harus dibagi.
Struktur hukum usaha patungan dapat berbentuk korporasi, kemitraan (baik kewajiban terbatas atau tidak terbatas), pengaturan waralaba, atau pengaturan distribusi. Masing-masing tergantung pada kebutuhan dan tujuan pihak-pihak yang terlibat.
Perbedaan antara usaha patungan atau kemitraan
Usaha patungan relatif mirip dengan kemitraan. Dalam kemitraan, dua atau lebih mitra menjadi pemilik bersama dari satu perusahaan bisnis untuk mendapatkan keuntungan.
Secara umum, usaha patungan memiliki cakupan dan durasi yang lebih terbatas. Ini juga melibatkan dua atau lebih perusahaan yang bergabung bersama dalam suatu bisnis atau proyek. Sementara itu, dalam suatu kemitraan, individu-individu bergabung bersama untuk usaha gabungan.
Lebih jauh lagi, kemitraan ini akan berlangsung selama bertahun-tahun sampai pihak-pihak yang terlibat tidak memiliki perbedaan, sementara usaha patungan hanya akan berlangsung selama periode terbatas sampai mitra mencapai tujuan.
Bagaimana cara kerja usaha patungan?
Usaha patungan adalah jenis aliansi strategis. Dua atau lebih bisnis membentuk kesepakatan bersama. Setiap pihak menyumbangkan uang tunai, aset, kekayaan intelektual, pengetahuan, atau sumber daya lainnya kepada entitas. Setiap pihak sepakat tentang bagaimana manajemen, kontrol bisnis, laba, kerugian, dan manajemen akan dibagikan.
Usaha patungan adalah pengaturan sementara. Bisa jangka pendek atau panjang, tergantung pada sifat tugas dan tujuan. Perjanjian tersebut dapat berlangsung selama 5-7 tahun, di mana kontrak akan mengikat masing-masing pihak.
Bisnis internasional
Usaha patungan adalah salah satu jalan untuk memasuki pasar asing, selain ekspor langsung, waralaba atau mendirikan anak usaha. Perusahaan multinasional dapat membangun aliansi strategis dengan perusahaan domestik dengan atau tanpa partisipasi ekuitas.
Walaupun mereka memiliki tingkat kegagalan yang tinggi, usaha patungan adalah cara yang efektif untuk memasuki pasar baru dan belum teruji. Ini terutama di negara-negara berkembang di mana kontak lokal diperlukan, akses ke distribusi sulit, dan ada hambatan politik.
Kelemahan
Ada sejumlah kelemahan terkait usaha patungan sebagai alternatif memasuki pasar luar negeri. Alasan pertama adalah mereka sulit untuk diintegrasikan ke dalam strategi global yang melibatkan perdagangan lintas batas yang substansial, terutama dalam hal harga dan sumber ekspor.
Selain itu, mungkin ada benturan budaya dan tujuan, yang menciptakan konflik dalam mencapai keputusan bisnis normal. Bentrokan budaya dapat meluas ke pemilihan personel, terutama di negara-negara berkembang di mana nepotisme dan korupsi menjadi rawan.
Undang-undang perpajakan di negara berkembang dapat menghambat maksimalisasi kerugian awal, dan apa yang menguntungkan bagi mitra asing mungkin tidak menguntungkan bagi mitra domestik.
Jika aliansi tidak berjalan seperti yang diharapkan, membatalkan usaha patungan dapat memakan waktu dan melibatkan biaya yang cukup besar. Risiko lebih lanjut adalah bahwa pengetahuan yang dibagikan dengan mitra baru dapat disalahgunakan oleh perilaku oportunistik. Akhirnya, imbalan apapun dari kolaborasi harus dibagi di antara para mitra.
Pembentukan usaha patungan menawarkan beberapa keuntungan, terutama ketika memasuki bisnis baru di pasar luar negeri. Manfaatnya meliputi:
- Akses ke pasar dan jaringan distribusi baru
- Pengembangan kapasitas melalui kombinasi aset, wawasan, keahlian, dan pengalaman dari masing-masing pihak.
- Bagikan risiko dan biaya dengan mitra, sehingga mengurangi kemungkinan kegagalan.
- Akses ke sumber daya yang lebih signifikan, termasuk staf khusus, teknologi, dan keuangan
Namun, strategi ini juga memiliki beberapa kelemahan, termasuk:
- Fleksibilitas dapat dibatasi
- Bentrokan budaya perusahaan antara mitra yang berpartisipasi juga sering muncul.
- Tujuan tidak jelas
- Membutuhkan banyak koordinasi antar mitra
- Membutuhkan waktu, perencanaan, dan penelitian yang substansial untuk menjadi sukses.
- Sulit meninggalkan kemitraan karena kontrak mengikat mereka.