Nilai Pelanggan Seumur Hidup (lifetime customer value atau LCV) adalah metrik yang memprediksi total pendapatan yang dihasilkan pelanggan sepanjang hubungannya dengan suatu merek. Metrik ini lebih dari sekadar transaksi tunggal dan mempertimbangkan
Bisnis
Strategi untuk Meningkatkan Nilai Pelanggan Seumur Hidup
Untuk meningkatkan nilai pelanggan seumur hidup (lifetime customer value atau LCV), bisnis harus fokus pada membangun hubungan jangka panjang dengan pelanggan mereka. LCV memprediksi total pendapatan yang dihasilkan pelanggan sepanjang hubungan
Proposisi Nilai Pelanggan: Mengapa Itu Penting + Sebuah Contoh
Proposisi nilai pelanggan (customer value proposition atau CVP) adalah pernyataan jelas yang menjelaskan apa yang ditawarkan suatu merek dan mengapa merek tersebut lebih baik daripada pesaingnya. Ini pada dasarnya adalah jawaban atas pertanyaan,
Menyusun dan Memastikan Proposisi Nilai Pelanggan yang Efektif
Menyusun dan memastikan proposisi nilai pelanggan yang efektif sangat penting bagi merek untuk membedakan diri mereka di pasar dan mendorong kesuksesan bisnis. Proposisi nilai yang menarik dengan jelas mengkomunikasikan manfaat dan solusi unik yang
Menciptakan Nilai bagi Karyawan: Kunci Membangun Tenaga Kerja yang Produktif [Dengan Contoh]
Menciptakan nilai bagi karyawan sangat penting untuk menarik dan mempertahankan talenta terbaik, mendorong keterlibatan, dan mendorong kesuksesan bisnis. Pendekatan komprehensif terhadap penciptaan nilai karyawan mencakup hal-hal berikut:Hal
Bagaimana Bisnis Menciptakan Nilai bagi Pelanggan [Dengan Contoh]
Dalam pasar yang kompetitif saat ini, memahami dan melampaui ekspektasi nilai pelanggan sangat penting untuk kesuksesan bisnis. Perusahaan harus melampaui asumsi di permukaan dan secara aktif berinvestasi dalam penelitian komprehensif untuk
Penciptaan Nilai bagi Pemegang Saham dan Investor [Dengan Contoh]
Menciptakan nilai bagi pemegang saham dan investor memerlukan pendekatan multi-sisi yang mencakup kinerja keuangan, strategi pertumbuhan, tata kelola, transparansi, dan kemampuan beradaptasi. Perusahaan yang unggul dalam bidang ini memposisikan
Bagaimana Menangani dan Menyelesaikan Konflik Pemangku Kepentingan
Pemangku kepentingan memiliki kepentingan dan tujuan yang berbeda, yang mana seringkali bertolak belakang. Konflik pemangku kepentingan terjadi karena ketidaksepahaman kepentingan antar pemangku kepentingan. Ada beberapa contoh untuk
Mengklasifikasikan Pemangku Kepentingan Bisnis dan Jenisnya
Beragam cara untuk mengklasifikasikan pemangku kepentingan bisnis. Artikel ini akan menunjukkan anda tiga klasifikasi. Sebelum sampai ke sana, mari sedikit mengulas siapa itu pemangku kepentingan.Bisnis memiliki pemangku kepentingan, yang mana
Mengapa Pemangku Kepentingan Penting Bagi Bisnis
Mengapa pemangku kepentingan penting sebenarnya secara sekilas bisa kita tahu dari definisinya. Mereka adalah pihak-pihak yang tidak hanya memiliki kepentingan terhadap perusahaan. Tapi, mereka juga mempengaruhi perusahaan. Ada banyak cara
Istilah Kunci Untuk Memahami Struktur Organisasi
Struktur organisasi merupakan konsep penting dalam manajemen bisnis. Itu mempengaruhi bagaimana sebuah perusahaan beroperasi dan mencapai tujuannya. Selain itu, itu mempengaruhi fleksibilitas perusahaan dalam beradaptasi dengan perubahan lingkungan
Moral dan Kesejahteraan Karyawan
Moral karyawan menjelaskan perasaan, antusiasme dan loyalitas staf terhadap tugas atau pekerjaan mereka. Itu juga terkait dengan akuntabilitas mereka. Moral tinggi mengarah pada perasaan senang untuk melakukan pekerjaan. Itu juga
Outsourcing, Offshoring dan Reshoring Sumber Daya Manusia
Tekanan persaingan semakin meningkat akhir-akhir ini. Beberapa faktor menjelaskan itu. Dan faktor globalisasi menjadi yang dominan mempengaruhi itu. Selain itu, kemajuan teknologi informasi juga berperan penting. Globalisasi telah membawa
Pemecatan, Redudansi, dan Perubahan Pola, Praktik Kerja
Manajemen sumber daya manusia berurusan tidak hanya dengan perekrutan, pelatihan, dan motivasi. Tapi, itu juga berurusan dengan pemutusan hubungan kerja seperti:PemecatanPemecatan (dismissal) adalah ketika perusahaan meminta atau
Penilaian Karyawan
Penilaian karyawan (employee appraisal) merujuk pada proses atau sistem yang digunakan oleh perusahaan untuk menilai seberapa efektif seorang karyawan dalam peran mereka saat ini. Singkat cerita, itu adalah mekanisme yang digunakan oleh perusahaan
Pelatihan dan Pengembangan
Pelatihan adalah upaya terencana oleh perusahaan untuk memfasilitasi karyawan mempelajari keterampilan, pengetahuan, dan perilaku terkait pekerjaan. Itu bertujuan untuk meningkatkan produktivitas dan kepuasan mereka dalam peran mereka saat ini dengan
Perekrutan dan Kontrak Kerja
Perekrutan adalah proses untuk menemukan dan mempekerjakan individu yang memenuhi syarat untuk bekerja di perusahaan. Itu mencakup mengidentifikasi kebutuhan perusahaan terhadap karyawan baru, membuat deskripsi pekerjaan, membuat spesifikasi pelamar
Fungsi dan Peran Manajemen Sumber Daya Manusia
Apa itu sumber daya manusia?Sumber daya manusia (human resource) adalah mereka yang bekerja di dalam sebuah perusahaan, baik sebagai karyawan atau manajemen. Mereka merupakan modal manusia karena keterampilan dan pengetahuan mereka memberikan
Riset dan Pengembangan
Riset dan pengembagan adalah dua kata melekat satu sama lain dan seringkali kita gunakan secara bersamaan. Meskipun demikian, keduanya adalah berbeda.Riset atau penelitian (research) adalah tentang menyelidiki sesuatu untuk menghasilkan ide
Perencanaan Produksi
Proses rantai pasokanRantai pasokan (supply chain) adalah jaringan terlibat dalam menyampaikan produk ke pelanggan. Secara garis besar, itu meliputi pengadaan input hingga mengirimkan produk ke pelanggan. Sementara jika kita perinci, itu
Lokasi Bisnis, Pemasok, dan Reorganisasi Produksi
Lokasi bisnisMemilih lokasi terbaik adalah satu keputusan krusial bagi bisnis. Lokasi bisa mempengaruhi biaya dan keuntungan. Begitu juga, lokasi bisnis mempengaruhi askes untuk untuk merekrut talenta eksternal untuk bekerja dengan