Tekanan persaingan semakin meningkat akhir-akhir ini. Beberapa faktor menjelaskan itu. Dan faktor globalisasi menjadi yang dominan mempengaruhi itu. Selain itu, kemajuan teknologi informasi juga berperan penting. Globalisasi telah membawa
Bisnis
Pemecatan, Redudansi, dan Perubahan Pola, Praktik Kerja
Manajemen sumber daya manusia berurusan tidak hanya dengan perekrutan, pelatihan, dan motivasi. Tapi, itu juga berurusan dengan pemutusan hubungan kerja seperti:PemecatanPemecatan (dismissal) adalah ketika perusahaan meminta atau
Penilaian Karyawan
Penilaian karyawan (employee appraisal) merujuk pada proses atau sistem yang digunakan oleh perusahaan untuk menilai seberapa efektif seorang karyawan dalam peran mereka saat ini. Singkat cerita, itu adalah mekanisme yang digunakan oleh perusahaan
Pelatihan dan Pengembangan
Pelatihan adalah upaya terencana oleh perusahaan untuk memfasilitasi karyawan mempelajari keterampilan, pengetahuan, dan perilaku terkait pekerjaan. Itu bertujuan untuk meningkatkan produktivitas dan kepuasan mereka dalam peran mereka saat ini dengan
Perekrutan dan Kontrak Kerja
Perekrutan adalah proses untuk menemukan dan mempekerjakan individu yang memenuhi syarat untuk bekerja di perusahaan. Itu mencakup mengidentifikasi kebutuhan perusahaan terhadap karyawan baru, membuat deskripsi pekerjaan, membuat spesifikasi pelamar
Fungsi dan Peran Manajemen Sumber Daya Manusia
Apa itu sumber daya manusia?Sumber daya manusia (human resource) adalah mereka yang bekerja di dalam sebuah perusahaan, baik sebagai karyawan atau manajemen. Mereka merupakan modal manusia karena keterampilan dan pengetahuan mereka memberikan
Riset dan Pengembangan
Riset dan pengembagan adalah dua kata melekat satu sama lain dan seringkali kita gunakan secara bersamaan. Meskipun demikian, keduanya adalah berbeda.Riset atau penelitian (research) adalah tentang menyelidiki sesuatu untuk menghasilkan ide
Perencanaan Produksi
Proses rantai pasokanRantai pasokan (supply chain) adalah jaringan terlibat dalam menyampaikan produk ke pelanggan. Secara garis besar, itu meliputi pengadaan input hingga mengirimkan produk ke pelanggan. Sementara jika kita perinci, itu
Lokasi Bisnis, Pemasok, dan Reorganisasi Produksi
Lokasi bisnisMemilih lokasi terbaik adalah satu keputusan krusial bagi bisnis. Lokasi bisa mempengaruhi biaya dan keuntungan. Begitu juga, lokasi bisnis mempengaruhi askes untuk untuk merekrut talenta eksternal untuk bekerja dengan
Manajemen Persediaan
Manajemen persediaan, dikenal juga dengan kontrol stok (atau kendali persediaan), bertujuan untuk mempertahankan tingkat stok yang memadai untuk meminimalkan biaya stok. Departemen pembelian tidak hanya harus mendapatkan kualitas yang tepat pada
Perilaku Etis, Manajemen Krisis dan Perencanaan Kontinjensi
Perilaku etisPada perspektif konvensional, bisnis bekerja untuk menciptakan kekayaan bagi pemilik mereka. Mereka menghasilkan keuntungan sebanyak mungkin dengan membangun keunggulan kompetitif. Jika berhasil menciptakan keunggulan kompetitif
Manajemen Mutu
Manajemen mutu (quality management) berurusan dengan memastikan produk sesuai dengan standar dan dengan biaya yang sesuai. Itu melibatkan:Mengelola mutu melibatkan beberapa metode, termasuk:KualitasKualitas, atau mutu (quality) adalah