Matriks Ansoff menawarkan empat strategi untuk menumbuhkan bisnis, dikaitkan dengan produk dan pasar. Kita dapat menggunakan model ini dalam proses perencanaan strategis untuk mendapatkan gambaran umum dan mengevaluasi potensi pertumbuhan. Meskipun
Bisnis
Sasaran Sumber Daya Manusia: Contoh dan Mengapa Penting
Apa itu: Sasaran sumber daya manusia (human resource objective) merujuk pada tujuan yang ingin dicapai oleh perusahaan melalui departemen sumber daya manusianya. Mereka menggarisbawahi apa yang seharusnya menjadi fokus departemen sumber daya manusia.
Sasaran Finansial: Contoh dan Penjelasan Detailnya
Apa itu: Sasaran finansial atau sasaran keuangan (financial objective) adalah target atau sesuatu yang kita ingin capai melalui departemen keuangan. Mereka memandu departemen keuangan dan timnya untuk mengambil keputusan dan memfokuskan aktivitas
Arah Strategis: Cara Menuliskannya dan Kaitannya Dengan Matriks Ansoff
Apa itu: Arah strategis (strategic direction) adalah tentang posisi ke mana kita akan tuju. Itu menentukan rencana kita dan langkah yang akan kita lakukan untuk merealisasikan visi dan misi kita. Dan arah strategis melibatkan kita untuk
Sasaran Operasional. Apa Saja Contohnya?
Apa itu: Sasaran operasional (operational objectives) merujuk pada sesuatu yang kita tuju atau targetkan melalui fungsi operasional. Mereka adalah sasaran spesifik untuk departemen operasional, yang mana tidak hanya selaras dengan sasaran di fungsi
Hubungan Industrial: Dampak, Kebijakan dan Prosedur, Metode
Apa itu: Hubungan industrial (industrial relation) adalah cara pekerja dan pemberi kerja terhubung dan bekerja sama untuk mencapai tujuan yang diinginkan sambil memenuhi hak dan menjalankan kewajiban masing-masing. Karyawan seringkali memiliki
Bagaimana Bisnis Menanggapi Pasar Yang Lebih Kompetitif?
Meninjau kembali strategi bersaing adalah salah satu cara untuk menanggapi pasar yang lebih kompetitif. Misalnya, di area pemasaran, bisnis mengidentifikasi apa saja yang perlu diadaptasi agar relevan dengan persaingan dan kebutuhan pelanggan saat
Mengapa beberapa pasar menjadi lebih kompetitif?
Beberapa pasar menjadi kompetitif karena beberapa alasan. Globalisasi adalah alasan pertama. Itu membuat peta persaingan menjadi lebih luas karena melibatkan pemain asing. Misalnya, itu mendorong barang luar negeri mudah masuk ke pasar dalam negeri,
Bagaimana Struktur Departemen Pemasaran Diatur?
Struktur departemen pemasaran bisa bervariasi antar perusahaan. Misalnya, di sebuah perusahaan, unitnya mungkin mencakup penjualan, riset pasar, promosi dan distribusi. Di perusahaan lain, unitnya mungkin berdasarkan lokasi geografis dan produk yang
Empat Peran Pemasaran Yang Utama: Apa Saja Itu?
Pemasaran berperan esensial bagi sebuah bisnis. Tanpa departemen ini, bisnis tidak bisa menjual produk. Bahkan, produk perusahaan tidak laku karena tidak sesuai dengan kebutuhan konsumen. Departemen pemasaran ini juga berperan penting dalam menjaga
Pemimpin Informal: Pentingnya Mereka, Cara Menjadi
Siapa itu: Pemimpin informal (informal leader) adalah mereka yang terlibat dalam kepemimpinan meski tidak memiliki otoritas formal. Mereka tidak menjabat posisi formal dalam manajemen perusahaan. Tapi, mereka memiliki beberapa kekuasaan untuk
Kepemimpinan Situasional: Cara Kerja, Tipe, Pro, Kontra
Apa itu: Kepemimpinan situasional (situational leadership) mengedepankan fleksibilitas untuk beradaptasi dengan tugas dan tim. Pemimpin akan menyesuaikan gaya kepemimpinannya dengan situasi yang ada, tergantung pada tugas yang diselesaikan dan tim