Siapa itu: Pemimpin informal (informal leader) adalah mereka yang terlibat dalam kepemimpinan meski tidak memiliki otoritas formal. Mereka tidak menjabat posisi formal dalam manajemen perusahaan. Tapi, mereka memiliki beberapa kekuasaan untuk
Kepemimpinan
Kepemimpinan Situasional: Cara Kerja, Tipe, Pro, Kontra
Apa itu: Kepemimpinan situasional (situational leadership) mengedepankan fleksibilitas untuk beradaptasi dengan tugas dan tim. Pemimpin akan menyesuaikan gaya kepemimpinannya dengan situasi yang ada, tergantung pada tugas yang diselesaikan dan tim
Kepemimpinan Paternalistik: Karakteristik, Keunggulan, Kelemahan
Apa itu: Kepemimpinan paternalistik (paternalistic leadership) adalah pendekatan kepemimpinan di mana pemimpin memandang bawahan sebagai sebuah keluarga. Pemimpin mengharapkan bawahan setia dan patuh dengan mengontrol dan melindungi mereka. Itu
Kepemimpinan Laissez-Faire: Karakteristik, Kelebihan, Kekurangan
Apa itu: Kepemimpinan laissez-faire (laissez-faire leadership) merujuk pada gaya kepemimpinan di mana pemimpin memberikan kebebasan luas kepada bawahan untuk membuat keputusan, mengatur pekerjaan dan menjalankan tugas. Secara harfiah, laissez-faire
Gaya Kepemimpinan: Apa Itu? Apa Saja Jenisnya?
Apa itu: Gaya kepemimpinan (leadership style) adalah pendekatan seseorang ketika memimpin untuk mendorong orang-orang bergerak menuju dan mencapai keinginannya. Itu adalah tentang bagaimana seorang berperilaku saat memimpin bawahan. Gaya mempengaruhi
Perbedaan Antara Pemimpin Dengan Manajer, Di Sini Rinciannya
Perbedaan antara pemimpin dengan manajer diantaranya adalah tentang fokus mereka. Pemimpin fokus menciptakan visi. Mereka menginspirasi dan mendorong orang-orang untuk bergerak ke sana. Sedangkan, manajer fokus pada menciptakan tujuan dengan
Apa Saja Peran dan Fungsi Manajemen Menurut Mintzberg dan Fayol?
Peran dan fungsi manajemen adalah vital bagi sebuah perusahaan. Manajer tidak hanya menentukan arah perusahaan tapi juga bagaimana perusahaan dioperasikan. Kita mungkin mendengar nama jabatan seperti presiden direktur, vice president, manajer senior
Gaya Manajemen: Pentingnya, Jenis, Kapan Cocok Diadopsi
Apa itu: Gaya manajemen (management style) adalah pendekatan seorang manajer dalam mengelola sumber daya untuk mencapai tujuan. Itu termasuk tentang bagaimana seorang manajer mengatur pekerjaan, menjalankan otoritas, membuat keputusan,
Pemimpin Strategis: Karakteristik dan Mengapa Penting
Pemimpin strategis (strategic leaders) merujuk pada pemimpin yang bertanggung jawab atas perubahan dalam strategi perusahaan. Pemimpin tidak hanya merujuk pada CEO tetapi juga mereka yang memiliki kekuasaan dan bawahan, seperti manajer tingkat
Kepemimpinan Pelayan: Definisi, Karakteristik
Apa itu: Kepemimpinan pelayan, atau pemimpin yang melayani, (servant leadership) adalah gaya kepemimpinan yang mengedepankan untuk melayani pihak lain. Pemimpin memenuhi kebutuhan orang lain, membantu mereka tumbuh, dan memberikan peluang bagi mereka
Kepemimpinan Otoriter: Karakteristik, Pro dan Kontra
Apa itu: Kepemimpinan otoriter (authoritarian leadership) mengedepankan pada ketaatan ketat dimana pemimpin menegakkan aturan dan kebijakan untuk mengontrol bawahan dan menuntut mereka untuk patuh tanpa pertanyaan. Pemimpin memandang kesuksesan
Kepemimpinan Transformasional: Karakteristik, Mengapa Penting
Apa itu: Kepemimpinan transformasional (transformational leadership) adalah gaya kepemimpinan dengan membangun visi bersama untuk menginspirasi pengikut dan memenuhi tantangan yang ditetapkannya. Pemimpin menumbuhkan kesetiaan dan kepercayaan diri di