Apa itu: Manajemen tingkat atas (top-level management) adalah posisi tertinggi di dalam sebuah perusahaan. Direktur utama, direktur keuangan, dan direktur pemasaran adalah contohnya. Mereka bertanggung jawab atas perusahaan secara keseluruhan. Mereka
Sumber daya manusia
Manajemen Tingkat Menengah: Contoh, Peran, Keterampilan
Apa itu: Manajemen tingkat menengah (middle-level management) adalah adalah posisi di dalam organisasi sebagai penghubung antara manajemen tingkat atas dengan manajemen tingkat bawah. Dalam bagan organisasi, mereka berada di tengah rantai
Perluasan Pekerjaan: Kelebihan dan Kekurangan
Apa itu: Perluasaan pekerjaan (job enlargement) adalah metode untuk memotivasi dengan memberi karyawan lebih banyak tugas tanpa mengubah tantangan. Perusahaan memberi beberapa penugasan baru tapi tidak mengubah keseluruhan otoritas dan
Pengayaan Pekerjaan: Pentingnya, Keuntungan, Kekurangan
Apa itu: Pengayaan pekerjaan (job enrichment) adalah metode untuk memotivasi karyawan dengan membuat pekerjaan lebih menarik dan menantang. Itu mungkin melibatkan variasi dalam tugas, peran, dan tanggung jawab. Selain itu, perusahan memberi karyawan
Rotasi Pekerjaan: Pentingnya, Kelebihan dan Kekurangan
Apa itu: Rotasi pekerjaan (job rotation) adalah cara untuk memotivasi karyawan dengan memberikan tugas dan pekerjaan berbeda dari yang sebelumnya mereka kerjakan. Itu bisa melibatkan mereka pindah ke divisi atau departemen lainnya. Atau, mereka
Manajemen Tingkat Bawah: Contoh, Peran dan Keterampilan
Apa itu: Manajemen tingkat bawah (lower-level management) adalah posisi manajemen yang berada pada hirarki terbawah dalam rantai komando. Manajer tingkat bawah berurusan dengan mengoperasikan dan mengawasi kegiatan sehari-hari. Mereka mungkin bekerja
Kepemimpinan Etis: Pentingnya dan Prinsip-Prinsipnya
Apa itu: Kepemimpinan etis (ethical leadership) adalah gaya kepemimpinan dengan penekanan pada kesesuaian terhadap norma dan nilai-nilai yang diakui. Pemimpin menekankan pada prinsip-prinsip seperti keadilan, kejujuran, akuntabilitas dan
Penilaian 360 Derajat: Kelebihan dan Kelemahan
Apa itu: Penilaian 360-derajat (360-degree appraisal) adalah sebuah penilaian kinerja karyawan dengan melibatkan orang-orang sekitar mereka, tidak hanya diri sendiri. Itu bisa melibatkan rekan kerja, atasan dan bawahan. Terkadang, itu melibatkan