• Skip to primary navigation
  • Skip to main content
  • Skip to primary sidebar

Cerdasco

Pengetahuan Lebih Baik. Wawasan Anda Lebih Tajam

  • Bisnis
  • Ekonomi
  • Keuangan
Home › Bisnis

Manajemen Campuran: Definisi dan Penjelasan

May 26, 2022 · Ahmad Nasrudin

Manajemen campuran

Contents

  • Gaya manajemen strategis
  • Gaya manajemen taktis
  • Gaya manajemen strategis ditambah gaya manajemen taktis = Manajemen campuran

Manajemen campuran (mixed management) mengacu pada kombinasi gaya manajemen taktis dan strategis. Gaya campuran ini berupaya menggabungkan aspek positif dari setiap gaya kepemimpinan agar perusahaan dapat berjalan dengan sukses. Dan untuk sebuah proyek, itu berarti sesuai anggaran dan tepat waktu.

Sebelum menjelaskan mengapa dalam beberapa kondisi manajemen perlu menggabungkan kedua gaya tersebut, mari kita pahami dulu masing-masing gaya.

Gaya manajemen strategis

Dalam gaya manajemen strategis, manajer cenderung memberikan kebebasan kepada karyawan. Manajer percaya bahwa karyawan dapat melaksanakan pekerjaan sesuai harapan karena berpengalaman. Oleh karena itu, manajer tidak harus bersifat direktif dan mengontrol.

Manajer membagi tugas kerja kepada karyawan dan menanyakan kapan selesai. Seringkali, dia menyatukan tim untuk membantu merencanakan tugas kerja dan melibatkan karyawan dalam pengambilan keputusan.

Gaya manajemen taktis

Gaya manajemen taktis adalah kebalikan dari gaya manajemen strategis. Dalam hal ini, manajer lebih mengarahkan dan mengontrol. Perusahaan mengadopsi gaya ini ketika:

  1. Karyawan adalah baru atau tidak berpengalaman
  2. Tugas membutuhkan akurasi

Manajer bertindak sebagai supervisor dan memutuskan bagaimana pekerja harus menyelesaikan tugas. Selain itu, mereka akan memantau karyawan untuk memastikan mereka telah melakukan pekerjaan sesuai dengan instruksi.

Bagi sebagian orang, gaya ini cenderung membosankan. Mereka mungkin sulit mengerjakan tugas karena merasa di bawah tekanan pengawasan. Dalam beberapa kasus, situasi menciptakan frustrasi di antara karyawan.

Gaya manajemen strategis ditambah gaya manajemen taktis = Manajemen campuran

Manajer yang efektif siap menggunakan kedua gaya tersebut. Mengapa? Dalam sebuah perusahaan, tidak semua karyawan baru atau belum berpengalaman. Beberapa dari mereka telah bekerja selama bertahun-tahun dan memahami budaya dan cara kerja di perusahaan. Untuk menghadapi mereka, manajer harus menggunakan pendekatan gaya manajemen strategis. Gaya ini untuk menghindari frustrasi di antara karyawan, yang dapat menyebabkan penurunan produktivitas.

Sebaliknya, ketika berhadapan dengan karyawan baru dan tidak berpengalaman, manajer harus mengadopsi manajemen taktis. Manajer perlu memutuskan apa yang perlu dilakukan karyawan dan bagaimana melakukannya dengan benar. Paling tidak, manajer perlu melakukannya sampai karyawan berpengalaman. Dengan begitu, manajer bisa memastikan karyawan tidak melakukan kesalahan fatal karena kurang pengalaman.

No related posts.

TRENDING

  • Sistem Nilai Tukar Mengambang Murni: Pro dan Kontra
  • Filosofi Pemasaran: Definisi, Pentingnya, dan Jenis
  • Surplus Konsumen: Definisi, Menghitung, Implikasi
  • Derivatif: Contoh, Tujuan, Pemain Utama, Pasar Untuk Transaksi
  • Saham Preferen: Karakteristik, Kelebihan dan Kekurangan
  • Rumus Nilai Tambah dan Cara Menghitungnya
  • Cost-plus Pricing: Konsep, Formula, Cara Menghitung, Pro dan Kontra

TERBARU

  • Memahami Nilai Pelanggan Seumur Hidup: Pentingnya dan Faktor yang Mempengaruhinya
  • Strategi untuk Meningkatkan Nilai Pelanggan Seumur Hidup
  • Proposisi Nilai Pelanggan: Mengapa Itu Penting + Sebuah Contoh
  • Menyusun dan Memastikan Proposisi Nilai Pelanggan yang Efektif
  • Menciptakan Nilai bagi Karyawan: Kunci Membangun Tenaga Kerja yang Produktif [Dengan Contoh]
  • Bagaimana Bisnis Menciptakan Nilai bagi Pelanggan [Dengan Contoh]
  • Penciptaan Nilai bagi Pemegang Saham dan Investor [Dengan Contoh]

CARI LEBIH BANYAK

KATEGORI

Analisa keuangan Bisnis Ekonomi Investasi Keuangan Makroekonomi Mikroekonomi Operasi Pemasaran Sumber daya manusia

Primary Sidebar

TRENDING

  • Sistem Nilai Tukar Mengambang Murni: Pro dan Kontra
  • Filosofi Pemasaran: Definisi, Pentingnya, dan Jenis
  • Surplus Konsumen: Definisi, Menghitung, Implikasi

TERBARU

  • Memahami Nilai Pelanggan Seumur Hidup: Pentingnya dan Faktor yang Mempengaruhinya
  • Strategi untuk Meningkatkan Nilai Pelanggan Seumur Hidup
  • Proposisi Nilai Pelanggan: Mengapa Itu Penting + Sebuah Contoh

Copyright © 2025 · Tentang Kami  · Kebijakan Privasi dan Disclaimer  ·  Disclaimer Afiliasi  ·  Ketentuan Penggunaan  ·  Kebijakan Komentar  ·  Kontak Kami