Apa itu: Perampingan (downsizing) adalah strategi perusahaan untuk mengurangi ukuran dan kompleksitas di dalam organisasi mereka. Itu melibatkan mengurangi karyawan, membuat perusahaan lebih kecil dengan memberhentikan mereka. Perusahaan mungkin
Bisnis
Desentralisasi: Pentingnya, Keuntungan, Kerugian
Apa itu: Desentralisasi (decentralization) berarti lebih banyak mendelegasikan otoritas dan pengambilan keputusan kepada level yang lebih bawah. Istilah tersebut umum untuk berbagai organisasi, mulai dari perusahaan hingga pemerintahan. Dan, di
Pengambilan keputusan
Decision-making atau pengambilan keputusan adalah tindakan membuat pilihan rasional di antara banyak pilihan atau serangkaian tindakan, berdasarkan pada pengalaman, tradisi, sarana yang tersedia, analisis, nilai-nilai, preferensi dan keyakinan
Industri yang menurun
Declining industry atau industri yang menurun adalah fase dalam siklus hidup industri di mana pertumbuhan permintaan menjadi negatif. Ada banyak alasan sebagai penyebab penurunan pertumbuhan: permintaan konsumen mungkin terus menguap, penipisan
Delegasi Dalam Manajemen: Cara Kerja, Keuntungan, Kerugian
Apa itu: Delegasi (delegation) adalah tindakan untuk memberikan otoritas kepada mereka yang berada di level lebih bawah untuk mengambil peran atau keputusan yang relevan. Perusahaan mempercayakan tugas atau beberapa pengambilan keputusan kurang
Birokrasi: Pentingnya, Cara Kerja, Keuntungan, Kerugian
Apa itu: Birokrasi (bureaucracy) adalah pengaturan organisasi yang didasarkan pada sistem kewenangan yang sah dan formal, dijalankan dengan mengikuti aturan ketat dan impersonal. Perusahaan biasanya memiliki banyak lapisan dengan rantai komando yang
Jam kerja fleksibel
Flexible working hours atau jam kerja fleksibel adalah jadwal kerja tanpa waktu mulai dan penutupan yang tetap. Hari kerja dibagi menjadi periode inti dan beberapa periode fleksibel di mana karyawan dapat memilih yang sesuai untuk menyelesaikan
Pelatihan: Definisi, Pentingnya, Jenis, dan Manfaat
Apa itu: Pelatihan (training) adalah program sumber daya manusia untuk membantu karyawan anda mempertajam kompetensi mereka. Itu bertujuan untuk meningkatkan kinerja dan produktivitas dalam peran mereka saat ini. Misalnya, karyawan baru membutuhkan
Manajer Fungsional: Peran dan Tanggung Jawab, Keterampilan
Siapa itu: Manajer fungsional (functional manager) adalah mereka yang membawahi fungsi bisnis di sebuah perusahaan. Mereka bertanggung jawab atas pengawasan fungsi tertentu misalnya operasi, keuangan, pemasaran, sumber daya manusia, teknologi
Sumber Daya Manusia di Dalam Sebuah Bisnis
Apa itu: Sumber daya manusia (human resources) adalah istilah yang digunakan untuk merujuk pada orang-orang yang bekerja untuk perusahaan, yang mana memberikan manfaat ekonomi bagi perusahaan tempat mereka bekerja. Mereka mencakup yang bekerja
Manajer Umum: Definisi dan Penjelasan Singkat
Siapa itu: Manajer umum (general manager) adalah mereka yang bertanggung jawab atas kinerja keseluruhan dari entitas yang mereka kelola, bisa perusahaan atau unit bisnis. Jika manajer fungsional berspesialisasi dalam unit atau departemen tertentu,
Model lima kekuatan
Five forces model atau model lima kekuatan adalah sebuah model yang menggambarkan lima kekuatan utama yang mempengaruhi persaingan dan profitabilitas sebuah industri. Model ini dikembangkan oleh Michael Porter.Deskripsi tentang model lima