Cerdasco

Pengetahuan Lebih Baik. Wawasan Anda Lebih Tajam

Sumber daya manusia

Istilah Kunci Untuk Memahami Struktur Organisasi

Struktur organisasi merupakan konsep penting dalam manajemen bisnis. Itu mempengaruhi bagaimana sebuah perusahaan beroperasi dan mencapai tujuannya. Selain itu, itu mempengaruhi fleksibilitas perusahaan dalam beradaptasi dengan perubahan lingkungan

Moral dan Kesejahteraan Karyawan

Moral karyawan menjelaskan perasaan, antusiasme dan loyalitas staf terhadap tugas atau pekerjaan mereka. Itu juga terkait dengan akuntabilitas mereka. Moral tinggi mengarah pada perasaan senang untuk melakukan pekerjaan. Itu juga

Outsourcing, Offshoring dan Reshoring Sumber Daya Manusia

Tekanan persaingan semakin meningkat akhir-akhir ini. Beberapa faktor menjelaskan itu. Dan faktor globalisasi menjadi yang dominan mempengaruhi itu. Selain itu, kemajuan teknologi informasi juga berperan penting. Globalisasi telah membawa

Pemecatan, Redudansi, dan Perubahan Pola, Praktik Kerja

Manajemen sumber daya manusia berurusan tidak hanya dengan perekrutan, pelatihan, dan motivasi. Tapi, itu juga berurusan dengan pemutusan hubungan kerja seperti:PemecatanPemecatan (dismissal) adalah ketika perusahaan meminta atau

Penilaian Karyawan

Penilaian karyawan (employee appraisal) merujuk pada proses atau sistem yang digunakan oleh perusahaan untuk menilai seberapa efektif seorang karyawan dalam peran mereka saat ini. Singkat cerita, itu adalah mekanisme yang digunakan oleh perusahaan

Pelatihan dan Pengembangan

Pelatihan adalah upaya terencana oleh perusahaan untuk memfasilitasi karyawan mempelajari keterampilan, pengetahuan, dan perilaku terkait pekerjaan. Itu bertujuan untuk meningkatkan produktivitas dan kepuasan mereka dalam peran mereka saat ini dengan

Perekrutan dan Kontrak Kerja

Perekrutan adalah proses untuk menemukan dan mempekerjakan individu yang memenuhi syarat untuk bekerja di perusahaan. Itu mencakup mengidentifikasi kebutuhan perusahaan terhadap karyawan baru, membuat deskripsi pekerjaan, membuat spesifikasi pelamar

Fungsi dan Peran Manajemen Sumber Daya Manusia

Apa itu sumber daya manusia?Sumber daya manusia (human resource) adalah mereka yang bekerja di dalam sebuah perusahaan, baik sebagai karyawan atau manajemen. Mereka merupakan modal manusia karena keterampilan dan pengetahuan mereka memberikan

Sasaran Sumber Daya Manusia: Contoh dan Mengapa Penting

Apa itu: Sasaran sumber daya manusia (human resource objective) merujuk pada tujuan yang ingin dicapai oleh perusahaan melalui departemen sumber daya manusianya. Mereka menggarisbawahi apa yang seharusnya menjadi fokus departemen sumber daya manusia.

Hubungan Industrial: Dampak, Kebijakan dan Prosedur, Metode

Apa itu: Hubungan industrial (industrial relation) adalah cara pekerja dan pemberi kerja terhubung dan bekerja sama untuk mencapai tujuan yang diinginkan sambil memenuhi hak dan menjalankan kewajiban masing-masing. Karyawan seringkali memiliki

Pemimpin Informal: Pentingnya Mereka, Cara Menjadi 

Siapa itu: Pemimpin informal (informal leader) adalah mereka yang terlibat dalam kepemimpinan meski tidak memiliki otoritas formal. Mereka tidak menjabat posisi formal dalam manajemen perusahaan. Tapi, mereka memiliki beberapa kekuasaan untuk

Kepemimpinan Situasional: Cara Kerja, Tipe, Pro, Kontra

Apa itu: Kepemimpinan situasional (situational leadership) mengedepankan fleksibilitas untuk beradaptasi dengan tugas dan tim. Pemimpin akan menyesuaikan gaya kepemimpinannya dengan situasi yang ada, tergantung pada tugas yang diselesaikan dan tim

Kepemimpinan Paternalistik: Karakteristik, Keunggulan, Kelemahan

Apa itu: Kepemimpinan paternalistik (paternalistic leadership) adalah pendekatan kepemimpinan di mana pemimpin memandang bawahan sebagai sebuah keluarga. Pemimpin mengharapkan bawahan setia dan patuh dengan mengontrol dan melindungi mereka. Itu

Kepemimpinan Laissez-Faire: Karakteristik, Kelebihan, Kekurangan

Apa itu: Kepemimpinan laissez-faire (laissez-faire leadership) merujuk pada gaya kepemimpinan di mana pemimpin memberikan kebebasan luas kepada bawahan untuk membuat keputusan, mengatur pekerjaan dan menjalankan tugas. Secara harfiah, laissez-faire

Gaya Kepemimpinan: Apa Itu? Apa Saja Jenisnya?

Apa itu: Gaya kepemimpinan (leadership style) adalah pendekatan seseorang ketika memimpin untuk mendorong orang-orang bergerak menuju dan mencapai keinginannya. Itu adalah tentang bagaimana seorang berperilaku saat memimpin bawahan. Gaya mempengaruhi

Perbedaan Antara Pemimpin Dengan Manajer, Di Sini Rinciannya

Perbedaan antara pemimpin dengan manajer diantaranya adalah tentang fokus mereka. Pemimpin fokus menciptakan visi. Mereka menginspirasi dan mendorong orang-orang untuk bergerak ke sana. Sedangkan, manajer fokus pada menciptakan tujuan dengan

Apa Saja Peran dan Fungsi Manajemen Menurut Mintzberg dan Fayol?

Peran dan fungsi manajemen adalah vital bagi sebuah perusahaan. Manajer tidak hanya menentukan arah perusahaan tapi juga bagaimana perusahaan dioperasikan. Kita mungkin mendengar nama jabatan seperti presiden direktur, vice president, manajer senior

Gaya Manajemen: Pentingnya, Jenis, Kapan Cocok Diadopsi

Apa itu: Gaya manajemen (management style) adalah pendekatan seorang manajer dalam mengelola sumber daya untuk mencapai tujuan. Itu termasuk tentang bagaimana seorang manajer mengatur pekerjaan, menjalankan otoritas,  membuat keputusan,

Level Manajemen: Mengapa Penting, 3 Tingkatan

Apa itu: Level manajemen (management level) adalah hierarki dalam sebuah organisasi menurut status atau otoritas, mulai dari tertinggi hingga terbawah. Tiga tingkatan yang khas adalah manajemen tingkat atas, manajemen tingkat menengah, dan manajemen