Apa itu: Audit sumber daya manusia (human resource audit) atau audit tenaga kerja (workforce audit) mengacu pada pemeriksaan formal dan komprehensif tentang bagaimana manajemen sumber daya manusia berjalan di perusahaan Anda. Ini bertujuan untuk
Sumber daya manusia
Analisis Pekerjaan: Pentingnya, Metode, dan Langkahnya
Apa itu: Analisis pekerjaan (job analysis) mengacu pada pemeriksaan rinci elemen atau struktur pekerjaan di perusahaan Anda. Penting untuk memberikan wawasan tentang deskripsi pekerjaan dan spesifikasi di setiap posisi, yang berguna dalam perencanaan
Penilaian Karyawan: Jenis, Manfaat dan Kekurangan
Apa itu: Penilaian karyawan (employee appraisal) merujuk pada sebuah program untuk menilai kinerja karyawan. Itu menilai seberapa efektif seorang karyawan dalam peran mereka saat ini, dikaitkan dengan kriteria dan target yang telah ditetapkan
Kepemimpinan Otokratis: Karakteristik, Contoh, Pro, Kontra
Apa itu: Kepemimpinan otokratis (autocratic leadership) adalah gaya kepemimpinan di mana pengambilan keputusan terkonsentrasi pada pemimpin. Pemimpin lebih suka membuat keputusan dan menyelesaikan masalah sendiri tanpa atau dengan sedikit masukan
Rentang Kendali: Pentingnya, Jenis, Kelebihan, Kekurangan
Apa itu: Rentang kendali (span of control) menunjukkan berapa banyak bawahan yang menjadi tanggung jawab seorang atasan. Ketika manajer atau atasan memiliki banyak bawahan, kita menyebutnya rentang kendali luas. Sebaliknya, jika memiliki lebih
Delayering: Pentingnya, Cara Kerjanya, Keuntungan, Kerugiannya
Apa itu: Delayering berarti menghapus lapisan manajemen, sering kali ditargetkan pada lapisan antara lapisan atas dan bawah. Dengan kata lain, targetnya adalah manajemen menengah. Akibatnya, struktur organisasi menjadi lebih datar dengan tingkat
Turnover Karyawan: Perhitungan, Jenis, Penyebab, Dampak
Apa itu: Turnover karyawan (employee turnover) adalah sebuah metrik untuk mengukur berapa persen karyawan yang meninggalkan perusahaan anda. Kita menghitungnya dengan membandingkan jumlah karyawan yang keluar dengan total karyawan, dinyatakan sebagai
Motivasi Finansial: Mengapa Penting dan Jenisnya
Apa itu: Motivasi finansial (financial motivation) adalah dorongan kepada karyawan untuk melakukan sesuatu dengan melibatkan kompensasi moneter atau sejenisnya. Perusahaan memiliki banyak variasi untuk memotivasi karyawan. Gaji atau upah adalah yang
Teori Motivasi Herzberg: Contoh dan Penjelasan
Apa itu: Teori motivasi Herzberg (Herzberg motivation theory) menggarisbawahi dua faktor penting untuk memuaskan dan memotivasi kita. Kita memiliki kebutuhan dasar dan jika itu dipenuhi, kita puas. Dan, jika tidak dipenuhi, kita kecewa. Tapi,
Motivasi Intrinsik dan Ekstrinsik: Contoh dan Perbedaannya
Motivasi intrinsik dan ekstrinsik berperan penting untuk mendorong karyawan anda lebih produktif. Mereka bersemangat untuk mengerjakan tugas sehari-hari dan mencapai target perusahaan anda. Selain itu, ketika mengadopsi strategi bersaing yang baru –
Kepemimpinan Demokratis: Karakteristik, Pro, Kontra
Apa itu: Kepemimpinan demokratis (democratic leadership) adalah pendekatan kepemimpinan dengan mempromosikan partisipasi bawahan dalam proses pengambilan keputusan. Pemimpin mendorong bawahan untuk berpartisipasi dalam membuat keputusan tentang
Pekerja Sementara: Definisi, Alasan Mempekerjakan, Permintaan, dan Penawaran
Apa itu: Pekerja sementara (temporary worker) adalah mereka yang dipekerjakan untuk jangka waktu terbatas. Perusahaan mengontrak mereka untuk jangka waktu tertentu atau berdasarkan proyek atau tugas. Pekerja musiman atau pekerja lepas termasuk dalam