• Skip to primary navigation
  • Skip to main content
  • Skip to primary sidebar
  • Skip to footer

Cerdasco

Pengetahuan Lebih Baik. Wawasan Lebih Tajam

  • Manajemen
  • Ekonomi
  • Keuangan
Bisnis dan strategi

Pemangku Kepentingan Organisasi: Jenis, Kepentingan Mereka

Diupdate pada April 15, 2022 · Oleh: Ahmad Nasrudin Tag: Pemangku Kepentingan

Pemangku Kepentingan Organisasi Jenis, Kepentingan Mereka
You are here: Home / Manajemen / Bisnis dan strategi / Pemangku Kepentingan Organisasi: Jenis, Kepentingan Mereka

Pemangku kepentingan organisasi (organizational stakeholders) mengacu pada pihak-pihak yang memiliki minat terhadap kinerja perusahaan. Dan mereka secara langsung dipengaruhi oleh praktik perusahaan. Mereka termasuk karyawan, manajer, dan staf.

Advertisement

Harap diingat, dalam artikel ini, kami membedakan antara pemangku kepentingan organisasi dan pemangku kepentingan bisnis. Yang terakhir mencakup pemangku kepentingan organisasi, pemangku kepentingan pasar produk, dan pemangku kepentingan pasar modal. Stakeholder pasar produk meliputi pelanggan dan pemasok. Sementara itu, pemangku kepentingan pasar modal termasuk kreditor dan pemegang saham.

Mereka ingin berpartisipasi dalam perusahaan ketika manfaat yang mereka peroleh sepadan dengan nilai kontribusi mereka kepada perusahaan. Manfaat tersebut dapat berupa gaji, tunjangan, fasilitas dan lingkungan kerja, serta kekuasaan. Sementara itu, nilai kontribusi mereka tergantung pada keterampilan, pengetahuan, dan keahlian mereka.

Mengapa pemangku kepentingan organisasi itu penting

Karyawan menyukai perusahaan yang memberikan gaji dan tunjangan besar. Mereka menjadi bersemangat perusahaan menawarkannya. Tidak hanya itu. Mereka juga mengharapkan perusahaan menyediakan lingkungan kerja yang nyaman. Mereka juga lebih suka jika perusahaan memberikan hadiah dan jalur karier yang tepat.

Kepuasan mereka adalah kunci kesuksesan bagi perusahaan. Mereka bisa lebih produktif ketika mereka puas. Ini juga memfasilitasi perusahaan untuk mencapai tujuannya dan menciptakan nilai bagi pelanggan. Mereka melayani pelanggan dengan murah hati, bersemangat untuk berinovasi dan bersinergi dalam mendapatkan keunggulan kompetitif. Singkatnya, kualitas karyawan adalah senjata kompetitif yang mempengaruhi implementasi strategi dan kinerja perusahaan.

Manajer dan eksekutif perusahaan bertanggung jawab untuk mengalokasikan sumber daya dan kinerja perusahaan. Mereka mengelola sumber daya untuk menciptakan nilai. Mereka mengambil langkah-langkah strategis untuk mengeksploitasi peluang dan meminimalkan ancaman, dengan mempertimbangkan sumber daya dan kemampuan internal. Cara mereka mengatur perusahaan dapat memiliki efek signifikan pada kemampuan perusahaan untuk bersaing di pasar.

Tag: Pemangku Kepentingan

Pertumbuhan Ekonomi dan Pembangunan Ekonomi Perbedaan dan Hubungan Mereka

Pertumbuhan Ekonomi dan Pembangunan Ekonomi: Perbedaan dan Hubungan Mereka

Pertumbuhan ekonomi memiliki kaitan erat dengan pembangunan ekonomi. Kita membutuhkan pertumbuhan ekonomi untuk

Koefisien Gini Arti, Cara Perhitungan, Data, Kelebihan, dan Kekurangan

Koefisien Gini: Arti, Cara Perhitungan, Data, Kelebihan, dan Kekurangan

Apa itu: Koefisien Gini adalah (Gini coefficient) statistik ketimpangan ekonomi dalam suatu masyarakat. Ini memberitahu

Indeks Pembangunan Manusia Konsep, Komponen, Manfaat, Keterbatasan

Indeks Pembangunan Manusia: Konsep, Komponen, Manfaat, Keterbatasan

Apa itu: Indeks Pembangunan Manusia (Human Development Index) adalah sebuah indikator yang memberitahu anda perkembangan

Advertisement

Keinginan Definisi dan Contoh

Keinginan: Definisi dan Contoh

Apa itu: Keinginan (wants) adalah harapan untuk memiliki atau memenuhi sesuatu. Jika kita menginginkan suatu barang,

Kebutuhan Definisi Contoh Jenis

Kebutuhan: Definisi, Contoh, Jenis

Apa itu: Kebutuhan (needs) berarti memerlukan (requiring) sesuatu karena itu esensial. Misalnya, kita membutuhkan

Tantangan Yang Dihadapi Pengusaha Dalam Bisnis Kecil Baru

Tantangan Yang Dihadapi Pengusaha Dalam Bisnis Kecil Baru

Tantangan yang dihadapi pengusaha bisa sangat bervariasi. Itu tergantung pada bisnis apa yang akan mereka jalan dan

Modal Ventura Cara Kerjanya, Caranya Menghasilkan Uang, Horizon Investasi

Modal Ventura: Cara Kerjanya, Caranya Menghasilkan Uang, Horizon Investasi

Apa itu: Modal ventura (venture capital) adalah modal yang diinvestasikan ke dalam perusahaan baru, startup atau

Leveraged Buyout (LBO) Cara Kerja, Pembiayaan, Kriteria Target 

Leveraged Buyout (LBO): Cara Kerja, Pembiayaan, Kriteria Target 

Apa itu: Leveraged buyout (LBO) adalah sebuah akuisisi dengan utang diandalkan untuk membiayai pembelian. Strategi ini

Struktur dan Biaya Ekuitas Swasta

Struktur dan Biaya Ekuitas Swasta

Struktur organisasi ekuitas swasta biasanya adalah Limited Partnership (LP) atau Limited Liability Company (LLC). Di

Primary Sidebar

TOPIK

Akuntansi dan Keuangan Bisnis dan strategi Investasi Laporan keuangan Makroekonomi Mikroekonomi Operasi Pemasaran Sumber daya manusia

Advertisement

TERBARU

  • Struktur dan Biaya Ekuitas Swasta
  • Strategi Hedge Funds: Macro, event‐driven, relative value, dan equity hedge strategies
  • Pertumbuhan Ekonomi dan Pembangunan Ekonomi: Perbedaan dan Hubungan Mereka
  • Darimana Sumber Keunggulan Komparatif?
  • Tiga Injeksi Dalam Ekonomi
  • Tiga Pertanyaan Dasar Ekonomi dan Alokasi Sumber Daya

POPULER

  • Strategi Penetapan Harga: Jenis, Faktor yang Perlu Dipertimbangkan
  • Disintermediasi
  • Bagaimana kebijakan fiskal dapat mempengaruhi permintaan agregat?
  • Diskriminasi harga
  • Keunggulan Komparatif: Definisi, Asumsi, Contoh, Kritik
  • Cara Kebijakan Moneter Mempengaruhi Permintaan Agregat dan Perekonomian

Footer

CARI

POPULER

  • Strategi Penetapan Harga: Jenis, Faktor yang Perlu Dipertimbangkan
  • Disintermediasi
  • Bagaimana kebijakan fiskal dapat mempengaruhi permintaan agregat?
  • Diskriminasi harga
  • Keunggulan Komparatif: Definisi, Asumsi, Contoh, Kritik

TOPIK

Akuntansi dan Keuangan Bisnis dan strategi Investasi Laporan keuangan Makroekonomi Mikroekonomi Operasi Pemasaran Sumber daya manusia

Copyright © 2023 · Tentang Kami  · Kebijakan Privasi dan Disclaimer  ·  Ketentuan Penggunaan  ·  Kebijakan Komentar  ·  Kontak Kami