• Skip to primary navigation
  • Skip to main content
  • Skip to footer

Cerdasco

Pengetahuan Lebih Baik. Wawasan Lebih Tajam

  • Manajemen
  • Ekonomi
  • Keuangan
Pemasaran

Portofolio Produk: Definisi, Pro dan Kontra

Oleh Ahmad Nasrudin · Diupdate pada April 15, 2022

Portofolio Produk Definisi, Pro dan Kontra

Table of Contents

  • Manfaat dan biayanya
  • Bagaimana cara mengevaluasi portofolio produk

Portofolio produk (product portfolio) adalah serangkaian produk berbeda yang Anda jual ke pasar. Misalnya, perusahaan Anda menjual produk televisi, kamera, dan komputer.

Manfaat dan biayanya

Idealnya, Anda harus memiliki komposisi beragam produk yang seimbang. Beberapa sudah matang, masih dalam tahap pertumbuhan, dan yang lainnya masih dalam tahap pengembangan.

Beragam produk memungkinkan Anda untuk menyebarkan risiko antar pasar. Dan, berbagai produk juga untuk memenuhi kebutuhan konsumen yang berbeda. Dengan melakukan ini, Anda dapat terus menghasilkan uang jika salah satu produk Anda berada di akhir siklus hidupnya.

Ini juga memudahkan Anda ketika Anda ingin meluncurkan produk baru. Anda dapat mengeksploitasi merek yang ada.

Merek yang kuat membuatnya mudah untuk meluncurkan produk baru karena konsumen sudah mengetahuinya. Jika mereka menyukai merek Anda yang sudah ada, mereka akan senang untuk juga membeli produk baru Anda.

Tapi, memiliki sejumlah besar produk seringkali memberatkan. Biaya adalah yang pertama.

Portofolio yang beragam berarti biaya yang lebih tinggi. Anda harus menghabiskan lebih banyak untuk pemasaran, penelitian dan pengembangan, dan publisitas.

Kompleksitas dalam mengelola adalah masalah kedua. Memiliki berbagai produk memerlukan sumber daya yang lebih signifikan. Anda harus tahu cara mengalokasikan sumber daya yang Anda miliki.

Bagaimana cara mengevaluasi portofolio produk

Saya akan membahas satu alat, matriks BCG.

Matriks BCG

Matriks BCG membantu Anda untuk menganalisis dan mengevaluasi portofolio produk – dan juga berlaku untuk portofolio bisnis. Matriks ini memberi Anda wawasan penting tentang apa yang perlu Anda putuskan tentang produk Anda.

Untuk membuatnya, Anda membutuhkan dua variabel, yaitu pangsa pasar dan pertumbuhan pasar. Tugas Anda selanjutnya adalah memetakan posisi masing-masing produk menjadi empat kelompok. Mereka termasuk:

  1. Star – produk memiliki pangsa pasar yang signifikan di pasar yang tumbuh cepat. Produk ini membutuhkan sejumlah uang tunai untuk mempertahankan pangsa pasar. Jika tidak, pesaing memiliki potensi untuk menyalip Anda.
  2. Cash cow – produk memiliki pangsa pasar yang tinggi di pasar yang pertumbuhannya rendah. Pasar jenuh, dan karena itu, produk memiliki posisi pasar yang kuat. Produk adalah sumber uang untuk perusahaan Anda.
  3. Question mark – produk ini memiliki pangsa pasar rendah di pasar yang tumbuh cepat. Anda memerlukan investasi besar untuk meningkatkan posisi dan pangsa pasar Anda. Prospek pertumbuhan masih cerah, hanya saja, produk Anda saat ini tidak mampu bersaing. Pertanyaannya adalah, apakah Anda ingin berinvestasi?
  4. Dog– produk ini memiliki pangsa pasar rendah di pasar dengan pertumbuhan rendah. Pasar sudah jenuh. Mempertahankan produk hanya akan “menggigit” Anda. Pasar telah matang, dan produk Anda tidak dapat bersaing. Mempertahankannya hanya akan menghabiskan banyak uang. Pilihan rasional adalah mengeliminasi produk.

Bagikan

Related

  • Pemosisian Produk: Mengapa Penting, Jenis dan Strategi
  • Matriks Ansoff: Pentingnya, Empat Strategi
  • Produk Homogen: Karakteristik dan Implikasi
  • Produk Terdiferensiasi: Tujuan, Cara Kerja, Dan Keuntungan
  • Pengembangan Produk: Definisi dan Penjelasan Singkat
  • Bauran Desain Produk: Mengapa Penting, Komponen, Cara Kerja

Tags: Produk

Struktur Organisasi Terdesentralisasi: Pentingnya, Kelebihan, Kekurangan

Apa itu: Struktur organisasi terdesentralisasi (decentralized organizational structure) adalah sebuah struktur organisasi di mana pengambilan keputusan didelegasikan sejauh mungkin ke sepanjang

Struktur Organisasi Terpusat: Faktor Penentu, Keunggulan, Kekurangan

Apa itu: Struktur organisasi terpusat atau tersentralisasi (centralized organizational structure) adalah struktur organisasi dengan pengambilan keputusan terkonsentrasi di tingkat atas. Manajer

Struktur Organisasi Berdasarkan Proyek: Keunggulan dan Kelemahan

Apa itu: Struktur organisasi berdasarkan proyek (project-based organizational structure) adalah struktur organisasi di mana perusahaan mengatur organisasinya di sekitar tim khusus yang bekerja pada

Organisasi Shamrock: Cara Kerja, Keunggulan dan Kelemahan

Apa itu: Organisasi Shamrock adalah sebuah model organisasi dengan tiga kelompok tenaga kerja dan membentuk seperti daun shamrock. Ketiganya memiliki tubuh utama dan terhubung, membentuk satu

Struktur Organisasi Berdasarkan Wilayah: Keuntungan dan Kelemahan

Apa itu: Struktur organisasi berdasarkan wilayah (organizational structure by region) adalah struktur organisasi di mana perusahaan mengatur organisasinya berdasarkan area geografis atau wilayah.

Struktur Organisasi Berdasarkan Pelanggan: Keuntungan, Kerugian

Apa itu: Struktur organisasi berdasarkan pelanggan (organizational structure by customer) adalah struktur organisasi di mana perusahan menstrukturkan organisasi  berdasarkan kelompok pelanggan

Struktur Organisasi Terdesentralisasi: Pentingnya, Kelebihan, Kekurangan

Apa itu: Struktur organisasi terdesentralisasi (decentralized organizational structure) adalah sebuah struktur organisasi di mana pengambilan keputusan didelegasikan sejauh mungkin ke sepanjang

Struktur Organisasi Terpusat: Faktor Penentu, Keunggulan, Kekurangan

Apa itu: Struktur organisasi terpusat atau tersentralisasi (centralized organizational structure) adalah struktur organisasi dengan pengambilan keputusan terkonsentrasi di tingkat atas. Manajer

Struktur Organisasi Berdasarkan Proyek: Keunggulan dan Kelemahan

Apa itu: Struktur organisasi berdasarkan proyek (project-based organizational structure) adalah struktur organisasi di mana perusahaan mengatur organisasinya di sekitar tim khusus yang bekerja pada

Footer

CARI

POPULER

  • Strategi Penetapan Harga: Jenis, Faktor yang Perlu Dipertimbangkan
  • Apa perbedaan antara jangka pendek dan jangka panjang?
  • Kurva Permintaan Agregat: Concept, Alasan Miring ke Bawah, dan Faktor yang Mempengaruhi
  • Fungsi produksi
  • Matriks Ansoff: Pentingnya, Empat Strategi

TOPIK

Analisis Keuangan Ekonomi Internasional Makroekonomi Mikroekonomi Motivasi Organisasi Bisnis Pemasaran Permintaan Produk Rasio Keuangan Sektor Ekonomi Strategi Struktur Organisasi

Copyright © 2022 · Tentang Kami  · Kebijakan Privasi dan Disclaimer  ·  Ketentuan Penggunaan  ·  Kebijakan Komentar  ·  Kontak Kami