Penetapan harga predator (predatory pricing) adalah strategi di mana perusahaan menetapkan harga sangat rendah, jauh di bawah normal. Tujuannya adalah untuk menghilangkan persaingan di pasar.Di beberapa negara, praktik ini ilegal, meski sulit
Bisnis
Audit Sumber Daya Manusia: Pentingnya dan Cara Kerjanya
Apa itu: Audit sumber daya manusia (human resource audit) atau audit tenaga kerja (workforce audit) mengacu pada pemeriksaan formal dan komprehensif tentang bagaimana manajemen sumber daya manusia berjalan di perusahaan Anda. Ini bertujuan untuk
Anggaran Iklan: Jenis, Kepentingan, Faktor yang Mempengaruhi
Apa itu: Anggaran iklan (advertising budget) adalah uang yang direncanakan perusahaan untuk dibelanjakan untuk iklan selama periode waktu tertentu. Keputusan alokasi mempertimbangkan berbagai aspek, termasuk jenis media, anggaran pemasaran, dan biaya
Analisis Rantai Nilai: Bagaimana Melakukannya?
Analisis rantai nilai (value chain analysis) mengharuskan kita untuk memeriksa secara rinci berbagai aktivitas dalam bisnis. Kemudian, kita mengevaluasi mereka untuk melihat di mana dan bagaimana bisnis dapat menciptakan nilai bagi pelanggan. Sangat
Analisis Pekerjaan: Pentingnya, Metode, dan Langkahnya
Apa itu: Analisis pekerjaan (job analysis) mengacu pada pemeriksaan rinci elemen atau struktur pekerjaan di perusahaan Anda. Penting untuk memberikan wawasan tentang deskripsi pekerjaan dan spesifikasi di setiap posisi, yang berguna dalam perencanaan
Promosi Above-the-line: Definisi, Jenis, dan Kriteria
Apa itu: Promosi above-the-line (above-the-line promotion) mengacu pada promosi melalui media tradisional untuk menjangkau khalayak luas dengan mudah. Ini termasuk surat kabar, majalah, radio, dan televisi.Keunggulan utama dari promosi
5P Strategi Mintzberg dan Komponennya
Merumuskan strategi memang rumit. Beberapa orang berpikir strategi adalah tentang perusahaan dan pesaing. Dalam arti tertentu, kita fokus pada apa yang dilakukan pesaing dan bagaimana strategi kita melakukannya dengan lebih baik.Mintzberg
Pertumbuhan Eksternal: Jenis, Keuntungan, dan Kerugian
Apa itu: Pertumbuhan eksternal (external growth) mengacu pada ekspansi bisnis dengan mengandalkan sinergi sumber daya dan kemampuan internal dan eksternal. Strategi yang paling umum adalah merger dan akuisisi. Alternatifnya, perusahaan juga dapat
Pemangku Kepentingan Eksternal: Jenis, Pengaruhnya terhadap Bisnis
Pemangku kepentingan eksternal (external stakeholder) adalah bagian dari pemangku kepentingan bisnis yang berada di luar organisasi. Mereka tidak memiliki kepemilikan atau hubungan kerja di perusahaan tersebut. Dengan kata lain, mereka adalah mereka
Just-In-Time: Arti, Cara Kerja, Pro dan Kontra
Apa itu: Just-in-time (JIT) adalah sistem untuk mengurangi waktu produksi dan waktu respons dari pemasok dan pelanggan. Toyota memperkenalkan sistem ini untuk pertama kalinya di Jepang pada 1960-an dan 1970-an.Mengapa just-in-time
Mengapa Lingkungan Bisnis Penting? Apa Saja Faktornya?
Lingkungan bisnis semakin dinamis dalam beberapa tahun terakhir. Teknologi, selera konsumen, dan kebijakan internasional berubah dengan cepat. Perubahan itu bisa membawa keunggulan kompetitif masa lalu ke ketidakunggulan kompetitif (competitive
Bagaimana Fungsi Bisnis Saling Terkait?
Fungsi bisnis saling terkait untuk mencapai kesuksesan perusahaan. Mereka tidak dapat bekerja sendiri-sendiri. Sinergi dan komunikasi erat antar mereka dibutuhkan untuk mencapai target perusahaan. Memang, setiap fungsi memiliki tujuan dan target