Apa itu: Pertumbuhan internal (internal growth), atau pertumbuhan organic (organic growth) merujuk pada perluasan bisnis dari dalam dan menggunakan sumber daya dan kapabilitas internalnya sendiri. Perusahaan menggunakan hasil penjualan dan laba yang
Bisnis
Pasar Target: Definisi, Pentingnya dan Cara Mengidentifikasi
Apa itu: Pasar target, atau pasar sasaran (target market) adalah bagian dari pasar tersedia yang memenuhi syarat (qualified available market) di mana perusahaan berusaha mengarahkan upaya pemasarannya. Pasar tersedia mencakup individu yang memiliki
Proposisi Jual Unik: Pentingnya, Cara Kerja dan Contoh
Apa itu: Proposisi jual unik, atau proposisi penjualan unik (unique selling proposition) menunjukkan ke anda serangkaian manfaat dan solusi dari produk untuk memuaskan kebutuhan pelanggan dan membedakannya dari produk pesaing. Itulah alasan utama
Hiperkompetisi: Definisi, Karakteristik, Penyebab, Implikasi
Hypercompetition atau hiperkompetisi membawa tekanan pada merek-merek besar seperti Marlboro dan Kraft. Demikian pula, kehadiran ritel online juga merusak model bisnis konvensional. Di antara mereka, tidak ada yang unggul dalam jangka panjang. Hari
Sentralisasi: Pentingnya, Cara Kerja, Determinan, Pro, Kontra
Apa itu: Sentralisasi (centralization) adalah struktur hirarki pengambilan keputusan di mana eksekutif perusahaan mempertahankan otoritas dan memegang sepenuhnya pengambilan keputusan. Itu kontras dari desentralisasi, di mana manajemen tingkat atas
Pertumbuhan Bisnis: Jenis dan Keuntungan-Kerugian
Apa itu: Pertumbuhan bisnis (business growth) adalah bagian dari target manajemen. Dengan tumbuh, perusahaan dapat menghasilkan lebih banyak uang untuk pemegang saham mereka.Pertumbuhan juga penting bagi daya saing kompetitif. Dalam bersaing,
Penilaian Karyawan: Jenis, Manfaat dan Kekurangan
Apa itu: Penilaian karyawan (employee appraisal) merujuk pada sebuah program untuk menilai kinerja karyawan. Itu menilai seberapa efektif seorang karyawan dalam peran mereka saat ini, dikaitkan dengan kriteria dan target yang telah ditetapkan
Kepemimpinan Otokratis: Karakteristik, Contoh, Pro, Kontra
Apa itu: Kepemimpinan otokratis (autocratic leadership) adalah gaya kepemimpinan di mana pengambilan keputusan terkonsentrasi pada pemimpin. Pemimpin lebih suka membuat keputusan dan menyelesaikan masalah sendiri tanpa atau dengan sedikit masukan
Rentang Kendali: Pentingnya, Jenis, Kelebihan, Kekurangan
Apa itu: Rentang kendali (span of control) menunjukkan berapa banyak bawahan yang menjadi tanggung jawab seorang atasan. Ketika manajer atau atasan memiliki banyak bawahan, kita menyebutnya rentang kendali luas. Sebaliknya, jika memiliki lebih
Delayering: Pentingnya, Cara Kerjanya, Keuntungan, Kerugiannya
Apa itu: Delayering berarti menghapus lapisan manajemen, sering kali ditargetkan pada lapisan antara lapisan atas dan bawah. Dengan kata lain, targetnya adalah manajemen menengah. Akibatnya, struktur organisasi menjadi lebih datar dengan tingkat
Turnover Karyawan: Perhitungan, Jenis, Penyebab, Dampak
Apa itu: Turnover karyawan (employee turnover) adalah sebuah metrik untuk mengukur berapa persen karyawan yang meninggalkan perusahaan anda. Kita menghitungnya dengan membandingkan jumlah karyawan yang keluar dengan total karyawan, dinyatakan sebagai
Tahap Pengenalan Dari Siklus Hidup Produk: Definisi dan Karakteristik
Apa itu: Tahap pengenalan (introduction stage) adalah bagian awal dari siklus hidup produk setelah tahap pengembangan. Pada tahap ini, perusahaan meluncurkan produk baru ke pasar. Sinonim untuk istilah ini salah tahap peluncuran (launch stage) dan